大家好，这里是卧龙创业论，今天要跟大家聊的话题是：创业不可纸上谈兵。
想要赚到钱，最重要的是如何具体操作。任何一个赚钱的商人，都必须做具体的事情。只要这个人不把思想落在具体的事情上，不管他再高明，能力再强，也是白费功夫。
战略与产品，其实是一回事。
如果一个企业把制定计划的部门，跟搞产品、搞服务的部门分开，弄成好几个团队，那么这个企业就是在胡搞瞎搞。
这个社会上不存在只懂战略，不懂服务；或者只懂服务，不懂战略的人。
制定计划的人必须搞出具体的赚钱的项目，和赚钱的服务模式。
打造产品、服务的人，必须根据产品规划战略。
有些人总喜欢大腿一拍，觉得大方向一定，事情就唾手可得，不去落到实处，还以为自己做了多么大的创举。
如果只是把大方向定了，那这个项目根本无法运行。大家一听方向，觉得很厉害，好像自己什么都懂了，但实际上怎么做，没有一个人知道。
只有提出具体的产品与服务，并且根据产品和服务，把钱确确实实的赚回来的人，才算是合格的商人。
赚不到钱的服务和产品，就什么都不是。
这就是为什么，很多人明明理论知识水平很高，但是实践能力却非常低下。其实他并不是水平高，而是水平非常低，只是给他打分的人比他水平更差，自然也就判断不了他真正有多少分。
真正能把钱赚到手的人，就是高手，没办法把钱赚到手的人，就是新手。
只讲最实用的创业干货，这里是卧龙创业论，我们下次再见。
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