四象限该怎么理解？

最早接触四象限应该是时间管理四象限的概念，从事情紧急和重要性两个属性分出四个象限，重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急；一个优秀的管理者应该是时间管理的高手，知道什么是最重要的。

后来接触四象限是客户关系管理四象限，从购物频次和购物金额两个属性分出四个象限，有形象的名字，知己，蝴蝶，藤壶，过客，每一个象限都可以琢磨不同的营销策略，本质上也属于“精准营销”。

再后来接触四象限是沟通管理四象限，从自己知道和他人知道两个属性分出四个象限，有公开象限，隐私象限，盲点象限，潜能象限，印象深刻的是属于隐私象限，隐私是自己知道他人不知道，除了真的DDS，隐私象限有两种假象需要注意，一种是忘了说，一种是不敢说，把这两部分解决，你的公开象限就会加大。

再比如SWOT分析；人有四度：深度，宽度，广度，温度等等都有了四象限的划分。

两个属性就可以划分为四个象限，简单道理的背后，谁勤于思考谁善于归类，谁就“享”有创造。