《汉谟拉比法典》里面有这么一规定。
建筑师给人造好了房子，住户住了进去，如果房子塌了砸死了住户的儿子，那么建筑师的儿子就要死！
所以，建筑质量就倍好~
这是切肤之痛，万sir译为利益攸关。
今天就来写一写这个切肤之痛、利益攸关！
这本书的作者是咱们的老朋友了，纳西姆塔勒步，《黑天鹅》、《反脆弱》、《随机漫步的傻瓜》的作者。
一、什么是利益攸关？
公司的会计给公司算账和公司的owner自己算帐，两个人的态度是截然不同的。有些事放到会计身上是差不多就行了，放到所有者身上那就是自己的钱啊！
股评家喊什么牛市来了，经济形势一片大好，他们自己不买却撺掇别人买，这就不是利益攸关！
一件事如果对一个人的影响不大，那他的态度就是随意的，他所表达出来的观点或者所做的行为就未必靠得住。
古话说：“看热闹的不嫌事大”。嗯？热闹于他何浮云？
二、请去看他这个人是怎么做的！而不是怎么说？
美国前副总统戈尔提倡环保那是出了大名，因此还获得了诺贝尔和平奖~
BUT，他本人是怎么做的呢？
他家占地1万平方米，他家里的一个恒温泳池每年的电费是一个普通美国家庭的20倍！对此我送他一个标准的90后版本的呵呵。
说可以说的很好听，但是自己并没有以身作则。
敲黑板，人天生对于谎言的辨识能力是很弱的，每个人注意力其实都是放在自己身上。
所以很多事光听别人讲可不行，要看他怎么做的！说一套做一套。
杨修弃袁绍投了曹操之后，举荐一计是攻打袁绍的屯粮之地乌巢。曹操为啥会信杨修呢？
曹操是把杨修扣下了！你要和袁绍串通好那你就没命了。
说说总是容易的。
三、原来如此，本该如此
1、为何内外有别？
要知道，同一艘船上的蚂蚱是一心的。
道德也是分圈层的。
谁离我近，我对谁好！不熟，那对不住了，我没有闲心去管你。
轻视如果没有代价做起来就更容易，不是吗？
国家、公司、家族内部皆有不同的利益集团，所以自然就会有冲突、有政治、有江湖。
2、为何公司不招合同工而雇员呢？
公司给合同工发的工资明显要少于雇员，那为什么公司还会雇佣雇员呢？
这就要提到经济学家科斯的科斯定理了
是说在交易成本为零的情况下，资源是谁用的好就归谁！
30年前，一辆火车经过麦田喷出的火星子把庄稼汉堆在田地里的谷物给点着烧了。这是谁的责任呢？火车公司要不要赔偿？
一群住户搬到了旁边生产水泥的厂子旁边，他们嫌厂子噪音太大，就给厂子告上了法庭，但是厂子原来就在这的呀！厂子要不要给予赔偿？
如果这些摩擦没有成本，那最后一定是资源谁用的好就归谁！谁避免这个事发生更容易谁的责任就更大。
但是实际上交易成本是很大的，国家供养的军队、警察、法院这些就是整个社会的交易成本。
对于合同工这事，就是因为员工和公司如果起了争执，要打官司要折腾这些事要消耗的资源太多，交易成本太大。所以企业更愿意直接雇佣而不是招合同工。
3、做雇员or创业？
不做雇员自己创业，这意味着要独自面对风险。
很多人觉得做个体工作者十分自由，那真是想错了。加入一个组织其实帮你省了很多心的！
而且雇员对于本企业的价值是大于在市场上其他公司的价值的，。怎么理解？你更了解公司的内部状况，你去到一个新地方你就要从头再来，你在这个公司已得心应手。对个人与公司是一种双赢。
塔勒布是一个非常喜欢拥抱风险的人。
没有风险往往是最大的风险。把钱存银行的人自觉没风险，财富却一直在缩水。
20世纪的大公司一旦进入标普500强，常常能在这个榜单里待到60年以上。IBM 长盛不衰，IBM 的雇员也都是一干就是一辈子。但是现在恐怕不行了。最新的统计来看，一个公司入选标普500成员名单，一般只能停留10到15年。时间长了要不就是被别的公司收购合并，要不就是自己变小， 这都意味着要裁员。（标普500就是美国上市公司里的前500）
柯林斯这个麦肯锡的大咨询师写了《基业长青》、《从优秀到卓越》这两本很火的书，里面总结了好公司的特性，结果里面的公司大部分都死掉了~
经营企业其实是很难的，政策国家有没有支持？宏观经济状况如何？行业上行还是下行？劳动力越来越贵怎么办？新技术的突破会不会带来威胁？
创业不等于自由。
相反，创业反而更不自由。想想你们公司的管理层就好了，操心更多，在你刷剧、打游戏的时候他们还在工作。。
而且付出不一定有收获，哼哼，不付出肯定什么也没有。
4、知识分子搞得研究有用嘛？
有很多知识分子搞出来的东西压根没用，为什么这么说呢？
因为研究搞出来大众看不懂，也没耐心烦看，谁给他们看呢？
那些同样搞研究的！
所以为了迎合他们，做研究会迎合那些人，出来结果并不一定会改善我们的生活。
5、谋士和主公——代理问题？
一个公司的董事会是投钱的人，而高管这帮人则是代理人，是具体管公司的人。利益之间的不对等呀~
董事会是主公，而高管是幕僚。
董事会更希望公司长远发展赚的多赚的久，而高管可能更倾向于做好短期的业绩因为这与他个人的绩效挂钩（明年不一定在哪呢～）。
业绩要求就像棘轮，要一直要增长。VP、CEO给股权激励，主公和幕僚之间结成事业共同体或者命运共同体，做一条船上的蚂蚱。
权责利心法，权利责任利益要对等，权利独大权利寻租，责任独大苦差没人干，利益独大肥差都去抢。
对于个人一个样，你就是主公，那些法律顾问、保险顾问、理财顾问是你的谋士。你的个人利益和这些人的利益是不一样的。
邹忌讽齐王纳谏，我和李公谁美？（#.#）
夫人说你帅是因为爱你，小妾说你帅是因为怕你，而客人说你帅是因为有求的到你。
6、简单的事情复杂做，刻意复杂？
很多很简单的事情，为啥往困难往复杂的方面做呢？
因为会显得做事的人用心！显的这事难办。
理发为啥要一点一点的修剪呢？他5分钟给你剪完了，你乐意吗？虽然理结果基本无差别，但是他就要一点一点的修，把剪刀耍的很响，把这时间花了，你内心才觉得值。
7、谨慎，不是毛病！
巴菲特和芒格都是非常谨慎之人，他们不做能力圈以外的事。
一件事的整体的数学期望和落到具体人头上的得到结果完全是两码事。
心理学会把损失规避当成一种人不理性的偏误，你掏出一块钱，扔硬币，正面向上给你1块1，反面向上你掏的这一块就输了。这件事情的数学期望是1.05，如果这事你能一直玩，那么会赚钱，但是很可能你第一次玩就出局了，你就没有再参与的机会了。《理性动物》这本书里也同样是这个意思。
就拿A股市场来说，整体的回报率是12%，这就算数学期望吧？但是大部分人都是亏钱的，只有小部分人特别赚钱。很多人根本没想好买什么、买多少、何时买就杀进去了，然后铩羽而归。炒短线的赚的是价值投资者看不上的钱，价值投资者赚的是市场低估的钱。在这个局里面，不死掉活到最后，就是胜利者。
谨慎点，不是毛病。
8.想学好知识可以考虑多花点钱
花了1000块和不花的态度是完全不一样的。。人性如此，会心疼沉没成本。想让孩子学的好，想办法让他花自己的钱去学。。。哈哈
Skin in the game
四、soul in the game and skin in the game
灵魂攸关和利益攸关
马斯洛把人的需求分成了五个层次，生理需求、安全需求、集体需求、尊重需求、自我实现需求。
底部的需求满足了，边际收益递减啊~所以少部分人会去往上层寻，比如自我实现的需求，他们就是要把事做成了。
拿混乱的币圈距离，区块链技术确实是有用。但是里面传销的、ICO后跑路的、做庄的等等的人居多。 最后大家博傻。。
还有少数人极少数币是soul in the game。这帮人是玩真的，把这事看成了自己的事业。
写在最后
之前读到过一句话，只有小孩子讲求对错，成年人的世界只有利益。
有点残酷，不过好像真实的世界确实如此，年龄越大越不像自己。
生活中或许我们可以多去想想，对方的动机到底是什么？
多换位思考一下，某些人所做的事情是否触碰了别人的利益？对方会给什么反应？很有趣~
有一个奥卡姆剃刀定律，说的是如若必要勿增实体，啥事简单着来最好，因为有实体就有了利益。
比如增加了一个部门容易，但是再减掉就难了。开一个分公司容易，但是想关掉就难了。
GE的传奇CEO 杰克.韦尔奇上任后，是在经济形势不好的时候，第一件事就是削减产品线、卖掉或者关掉不赚钱的公司。这种魄力可是大部分人没有的。自然很多人也是怨声载道。
收工
希望你有所收获~
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