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K13-02/15《赋能领导力》-构筑人脉

K13-02/15《赋能领导力》-构筑人脉

作者: 吴笠 | 来源:发表于2017-11-30 23:10 被阅读0次

    今天是《赋能领导力》学习的第二天,晚上有回来打卡的自我要求,提前结束了应酬,由此也可以得出一个心得:有愿望要实现的时候,意志力就开始起作用了。

    今天读的是《赋能领导力》的第七章(第三部分的第一章),这张的标题是“你认识谁比你是谁更重要-构筑人脉”。选择这章的原因,取决于第一天对目录的阅读,知道了第三部分是能力,能力在我看来即使赋能领导力的基础更是自我能力对照发现自我不足的起点,所以本着学以致用、自我对照的思路,我先从这章开始阅读。我读书一直以来有一个观点:书不在读多,书也不必读全,恰是内容吸收了、方法用到了、自我改变了、思维能力提升了才是我读书的目的。

    这章有六个小节组成,我用导图记录、揣摩这章的构成。

K13-02/15《赋能领导力》-构筑人脉

      在我看来对我有用的是:三个问题找到自己人生标签、经营人脉的 5个关键。因为具体,就能够有操作性,就能让我和现实结合即可使用。

    对我有影响的观点:1、"举而措之天下之民,为之事业",真正的事业一定是惠及万民,推动整个社会进步的事情。2、核心能力与人脉关系相辅相成,才是真正的职场晋升之道。

    引发了我一个思考:如何选择合适的平台。

    精彩的案例:《杰克.韦尔奇自传》中韦尔奇给上级报告必超出上级预期的脱颖准备。

      两点逻辑的疑问:1、此章节从书的结构看是能力之一,后两个能力“做一个有故事、高性感的领导者”、“在工作中修行”共同构成了三能力。如果从赋能领导力角度看,“构筑人脉”这个章节和赋能领导力并没有直接关系,它可以是领导力的能力,并不是对下赋能的必要条件。2、人生标签和赋能领导力也没有必然关系,没有找到人生最高目标的领导者大有人在,都不能修炼赋能领导力的话,赋能领导力应用的场景就狭隘了。子曰“四十不惑、五十知天命、六十耳顺、七十从心所欲不逾矩”,不到知天命何谈知道最高目标,且人的目标是随时随位变化而变化的,刘邦如此、朱元璋如此......

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