今天，再读秋叶大叔的《个人品牌7堂课》，我再次陷入反思中：
1、知道平台要什么，你才能得到什么
要想在新媒体平台突围，没有吸引人点击进去看的标题是万万不能，但能吸引人点击进去看的标题却不是万能的。
最近，自己在起标题时，有点矫枉过正：
急于起那种能颠覆认知、充分调动读者情绪的一流标题，希望能出爆文。
结果是弄巧成拙，反而遭到平台的限制，推荐量少得可怜。
幸好自己及时修正，不再想一口吃成胖子，而是回归到起标题的基本原则：
用简洁的语言，表达全文的中心思想。
然后，我再加上一点点悬念，把它变成二流的标题。
虽然不是一流标题，但起码保证能满足平台的要求，推荐量大大提升了。
这使我深刻反思到：
知道平台要什么，你才能得到什么。
不要抱着侥幸心去做一个标题党，出来混还是要还的。
我昨天抱着侥幸心，在头条号起了一个和全文内容不是太契合、但相对比较吸引人点击的标题。
本来阅读量还不错，但我今晚还是收到头条号的通知，说标题和文章内容不契合，停止推荐。
看来心怀侥幸，只会不幸。
2、跑错赛道，只有负回报
早上，姐姐告诉我说，她想投资做一家沙场的经销商，要投25万进去。
这个事情是姐夫的亲戚想拉她们合伙，他算了一笔账，大概3个月多就可以回本，剩下1年多（和沙场的租约是2年）就是纯赚。
姐姐给到我的信息很凌乱，幸好自己去请教了武龙。
武龙的爸爸在90年代，开了一个沙场，后来因为回款问题做不下去了。
据武龙说，他爸到现在都还有那时候的几十万货款没收回来。
和武龙聊完之后，我的思路就变得很清晰了，觉得这件事情绝对做不过。
首先，这个赛道普通到不能太普通，没有太多的技术含量。
姐夫的亲戚会找我姐，无非是希望她也投25万，这样就可以凑够50万，好支付给沙场那边。
应该说沙场的老板很聪明，把风险都转嫁给了经销商，自己倒变成0风险了。
而我姐和姐夫的亲戚为了把货卖出去，一定要给买家账期。
就像武龙说的，比如建一栋房子要买100车沙。运了40车，人家才给你20车的钱；运了80车，人家才给60车的钱；运了100车，人家找借口拖着不给的话，就相当于有40车收不到钱。
武龙爸爸的沙场，就是因为这样收不回尾款而做不下去的。
武龙爸爸的沙场，还是在信用相对比较好的潮汕地区，那里都尚且这样。其它信用不好的地区的钱，就更难回收了。
综合以上，这笔买卖是绝对不值得做。
我从这件事得到的反思是，没有什么门槛的传统赛道，就尽量不要再去碰了。
赚不了几个钱，说不定还会惹得一身灰。
要做就做一些有技术含量的赛道，这样才能建立起自己的护城河，才能在竞争激烈的市场分得一杯羹。
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