以笔记本为工具的工作方法
1、会议记录--一页记录
同一策划案的笔记分为3个阶段:设想、实施、收尾,为便于日后翻阅以及把控工作进度,都放在一页笔记上。
2、会议记录--颜色区别记录
设想阶段对应黑色、实施阶段对应蓝色、收尾阶段对应红色。
3、会议记录--3W笔记
记录会议要决定什么(目标)以及会议决定了什么(结果),在过程中思考3W问题:When、Who、What,让会议更加实效。
4、会议记录--图文式
采用图文并茂画出座位图,以对话框形式记录发言,巧用笔的颜色定位定人定重点。
5、会议记录--科内尔笔记法改良版
主栏逐条记录会议内容,左侧小栏记录疑问、关键词、想法等,下栏记录归纳要点。
6、会议记录--拍照式
拍照白板上记录的重点内容,打印粘贴,并进行补充,适合小型会议。
7、激发创意第一阶段
限定时间,想出关键词,借用图文理清思路并展开思考、记录所思所想,最后回到整体,自然发散更多创意。
8、激发创意第二阶段
充分利用记事笔记本的便携性,采用“主题+白纸”的留白方式,在碎片化时间内刻意思考,不过记得要带笔哦。
9、展现自己
使用3W笔记记录会议,提前预测会议结果,可捕捉表现的机会,还可在差异中找不足。
10、小小工具-电话留言条
记录主题:紧急事件或者常犯错误,作用:融入新办公环境、提前想好应对办法。
网友评论