2019年,企业营销面临着又一轮的挑战和升级。
流量池、私域流量、图片版权、流量红利、5G、在线协作、品牌营销、新媒体运营、短视频战役……这些热词能不能给企业带来实际的帮助?企业如何突围并提升自己的价值?
为了让你的企业拥有更多的价值,创客贴决定联合数百家企业在全国举办“企业增值巡回沙龙”。
沙龙主题为“进化论”,旨在引导企业完成产品优化、战略打造、品牌升级、企业文化创造、IP推广等……
2019年7月28日,首场“进化论·企业增值巡回沙龙”将正式起航,墨刀成为首位沙龙伙伴,围绕“产品设计”的主题,直指企业发展痛点:产品和设计。
我们认为,产品是企业的立身之本,设计是企业文化和创意的体现。二者结合,可以让企业拥有更大的价值,也只有二者相结合,才能为企业的营销带来更好的效果。
产品是企业的立身之本
营销,是基于产品的对外行为。引流、推广、曝光,最终目的都是为了产品的增长。而流量的高留存,取决于产品给用户带来的体验,以及产品是否能解决用户的实际痛点。
本质而言,产品就是企业的根基,是生命的源泉。如果产品本身解决不了用户的需求,即使增长手段再熟稔于心,增长策略做得再强,最终也不过昙花一现。
产品是企业经营的基础和前提,产品好比是企业的孩子,养好了才能有卓越成就的表现。企业要良性发展,必然要重视产品的发展,产品要正常的运作,离不开产品团队的高效协作。用户对产品的需求性越大,产品团队就要做到更好,企业的效益才能更大。
如何定义一个好的产品?如何打造一个好的产品?怎么做才能有助于产品迭代、升级及效果追踪?如何做产品设计才能满足用户的需求和实现企业的盈利?企业转型时,产品如何设计才能完成流畅的转型?这些问题困扰的不仅仅是一两个企业,它们是整个行业所关注的问题,也是每一个产品经理需要独立思考的。
这次,墨刀产品经理王勇力带着自己的经验和对产品的理解力,打磨了分享内容《产品设计如何内驱企业与自我成长》。来现场,他会与大家好好聊聊这些问题。
数据驱动产品功能迭代
打磨出了好的产品,清楚了解用户的需求,这难道就够了吗?不,在产品的世界里,永远还可以“更好一点”。
基于用户需求完成产品功能的迭代和数据驱动产品功能迭代,有什么区别吗?
冰冷的数据,往往反应了客观的现实,也更直观地提现了需求的优先级和必要性。清晰的目标性,往往也需要数据作为支撑。结果导向粗暴一点阐述,也就是数据导向。数据,如何指导和驱动产品的迭代和更新?
易观高级产品市场经理丁鹏辉,带着他丰富业务咨询及产品运营实战经验,与你深入剖析《数据驱动产品功能迭代》。
用设计为企业赋能
很多互联网公司选择产品驱动模式,也有一些公司会选择设计驱动。
产品驱动,会把公司的推广和增长任务,放在产品本身上。而设计驱动的公司,则是从产品之前,就已经有了完整的设计概念甚至是方法论,同时也会用这些理论来指导产品的开发和搭建,甚至能够影响到企业的营销策略。
即便不谈设计驱动,只论平面设计,一个好的设计,可以让用户更好地理解你的产品;一个好看的海报也可以立即引起用户的注意。清晰明了的设计,不单能够降低用户的使用门槛,还可以为企业增加用户量和降低成本。
然而设计始终存在着极大的痛点:如何和设计师沟通?如何避免提出“五彩斑斓的黑”这样的需求?如何能够找到免费可商用的好看素材和华丽字体?如何才能保证不和友商撞模板?如何才能降低设计成本?平面设计如何完成落地和制作?这些问题困扰着企业管理者、设计师、设计需求提出者甚至是市场人员。
同时,产品和设计有时候是相辅相成的。好用的产品,需要好看的设计来体现;而好看的设计,如果搭配上优秀的产品,会更容易让用户感到经验。
所以,这次“进化论·企业增值巡回沙龙 北京站”,除了产品和数据,创客贴的设计总监孔令达还决定跟大家好好聊聊设计与企业、产品之间的关系。
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