探索管理23：管理者通常需要担任哪些角色（六）突击手

作为一名管理者，

在管理的过程中，

通常要担任多重角色，

每一种角色都有自己独特的要求。

第六种角色，

是团队的突击手。

这是指管理者虽然是做管理工作的，

但在面地一些工作问题时，

将新自出手，

成为解决问题的突击手。

有的时候，

组织在处理一些客户的重要需求，

或者关键的工作项目时

或者棘手的工作难题时，

高层领导为了慎重起见，

确保任务能够完成，

就会希望管理者能够身先士卒，

亲自在第一线解决问题。

这时候，

管理者就是整个组织的突击手。

有的时候，

团队成员在工作中遇到的问题，

这些问题可能超过了他们能呼范畴，

但问题又必须要得到解决。

这时候，

管理者就需要出面，

成为最后的托底人，

这时候，

管理者就是本团队的突击手。

因此，

管理者需要担任的重要角色之一，

就是团队的突击手，

亲自出手成为解决难题的人。