批判性思维的核心就是思维的全面性、思维的公平性、思维的勇敢性和思维的科学性。为什么查理．芒格在《穷查理宝典》的最后一章，专门写人类误判心理学？我后来终于想明白了这件事，就是一个会赚钱的人，最典型的特点是洞察这个世界、洞察人心、洞察消费者，所以他能够看到很多人在做一家企业的时候，充满了盲从、跟风、贪婪和恐惧，所做出来的产品、服务、形态，往往很难创新。你想一个跟风的人、一个在渴望模仿别人能够成功的人、一个缺乏批判性思维的人，他是不会想到颠覆这样的事的。而真正的颠覆都是来自我从根源上想这个问题，我觉得有更好的办法。所以为什么第一性原理很重要？为什么不去看别人是怎么做的很重要？因为回到第一性，回到最本质的这些原理上，才知道我该怎么样提供一个服务去解决这个问题。就像我当年做樊登读书的时候，没有人看得懂。我身边很多朋友都跟我讲说，这能卖钱吗？怎么可能呢？怎么会有人花钱听你讲书呢？这不可能，没有这样的事。但是对于我来讲，我想来想去只有这个办法是可以的一一我希望大家能够知道这本书在说什么，如果他们自己不看书，那唯一的办法就是我给他们听。而且我觉得自己讲得挺清楚的，做来应该还可以。这就是第一性原理。
作为管理者，我们最应该做的事情就是增加组织成功的可能性，让更多的人以更大的热情做方向大致正确的事情。同时我们也要...
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《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
【读书笔记】 【1】作者：樊登，【2】《可复制的领导力I》工业化时代的产物，【3】《可复制的领导力2》的话题，就是...
1．每个人的成长都有其独特和不可复制的特性，换句话说，我们从来都不会按照某个“模板”成长。而且在人的本性中，我们是...
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
这个星期樊登讲《可复制的领导力2》， 《可复制领导力1》，我都没有听明白。所以先把1听了几遍，可还是不怎么明白。里...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
本文标题：《可复制的领导力2》摘抄
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