梳理一些明显错误的逻辑,尤其是关于“信心”方面的。比如零和博弈思维:“地产民企倒了,利好死不了的央企”,保利地产曾经这样被炒过一波。
事实上,2021年全国地产销售面积17.9亿平米,2022年13.58亿平米,2023年11.17亿平米。2024前两个月同比下滑都是40%+,以此推算,全年可能卖不过7亿平,2025年还不一定能企稳。
后面人口下降,销售大概率继续缓慢下行,到多少能稳住?6亿、5亿平米、4亿平米、3亿平米?要知道2021年仅碧桂园一家就销售0.66亿平,市场大幅缩水,即使能提高市占率又咋的,没死的哪怕把剩下的蛋糕全占了也不够吃,何况还占不了。
而且地价房价下跌,房企资产缩水,债又要还,最终就是一起完蛋。也许央企死不掉,但盈利绝不可能有正面影响。
这个逻辑的错误在于忽视了资产价格下跌和市场规模缩水,而信心负面影响又必然会带来这些。
假设市场不会萎缩,假设消费者永远信心满满,假设开了一枪,树上的鸟死了一只,其它的依然不飞走,这怎么可能?
原文请点击:错误投资逻辑梳理:地产行业的“民企死央企活”?
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