我们不去研究时间维度的问题，而是从个人时间管理的角度出发，研究如何实现个人的价值目标。

所谓多维度管理时间，是指管理时间的思维和方法。

一维的时间管理法

强调单位时间内的效率最大好，即在最少的时间内干更多的事情。这也是传统时间管理者倡导的，时间就是效率，他们往往都是工作的狂人、能人，但却不一定是成就最大的人。

二维的时间管理法

一维时间管理法往往使人疲于工作，没有重点，也没有缓急。所以就产生了二维的管理法则，将重要性和紧急性作为两个维度，将事项分成了四个部分，并按照区间进行取舍。从此人们知道那些事情是重要的，那些是紧急的。

但这种方法，人们往往会聚焦紧急性的工作，这与人类天性有关系，紧急性工作多了，就如同房子点着了火，你就成了救火队长，而重要的工作就成了最不重要的工作。

三维的时间管理法

二维的分类，虽然有一定的科学性，但是忽略了人本身。人本身是一个情感动物，天性规避风险，爱逸避劳。但其情感性又是难以名状的，往往在价值判断和选择的时候，超乎常规的不理智。例如在重要性的价值判断上，如果紧急性的影响要大一些，情感的天平就会倾向与紧急性。

所以，三维的时间管理法引入了“意义”这个维度。既利用了情感的招牌，又能将人的感性进行管束，让人主动去权衡利弊，思考选择的意义。这样，在时间管理上，就会将一维、二维时间管理综合起来，提升时间管理的效益。