项目管理阶段性回顾

        为保证项目进度尽可能朝理想化进行，需求不光在开发评审前需要给各相关负责人推送需求文档，在开发评审后，正式启动开发时，针对数据库的设计这一环节，产品/项目经理同样有同步跟进的必要。

        因为在设计数据库时，才是开发是否真正理解产品/项目经理的需求的显现，同样的一个功能，开发很容易站在开发的角度考虑，产品也可能只站在产品现有功能的角度考虑，这时若不跟进，那么在开发收到设计好的数据库后，再根据需求进行开发时，会发现大量存在思路冲突的点。

        这个时候再拉人开会讨论，过于浪费双方甚至三方的精力，以及耽误项目进度，故而建议在数据库设计阶段，多投入精力，多进行碰撞，尽可能的减少在开发过程中遇到思路不一致的情况。