可复制的领导力

今天学习了樊登课程，记清楚了，之后再布置或者安排工作时，最基本要做到这5遍。

第1遍，交代清楚事项；

第2遍，要求员工复述；

第3遍，和员工探讨此事项的目的；

第4遍，做应急预案；

第5遍，要求员工提出个人见解。

    给同事安排事情时，更多的像樊登老师说的那样，这件事怎么做，我不会说第二遍了，我全做了还要你干嘛？很多时候我们一定要认清楚，新员工她会做还要你干嘛呢？所以在安排工作时，有16字方言。

    文中所说了，李云龙的故事，那个真是真的太精彩了，通过营造氛围去感化她们，活跃她们，这样领导，值得去拼命。