【R：阅读原文】
关于如何克服阻碍与老板聊天的“三座大山”，我想送给你四个小技巧，让你在与老板聊天时，能更进一步聊到老板的心坎里。
第一，与老板建立关系是你的责任，你一定要迈出第一步。回到刚才那个例子，如果这个“小朋友”在两年前没有跟我吃过那顿午饭,没有主动和我建立关系、加深了解，那后来这个机会，他未必能得到。
第二，做好充分的准备。记住，没有人想听你聊对他没有价值的东西，或者是他不关心的话题。什么叫价值?可以帮他解决问题，可以让他了解他原本不知道的信息，哪怕可以满足他的兴趣也行。所以，千万不要去聊你想讲的，而要去聊他想听的。还记得当我问这个“小朋友”为什么觉得我们部门的培训师很用心时，他的那个详细而又极富观察力和学习力的回答吗?我之所以有兴趣听他聊天，就是因为他讲了我想听的东西，而且讲得非常具体生动。
第三，真诚。其实“利用”，在职场绝对不是一个负面的词，很多人一听说要利用自己的老板，就会很害怕，总以为这样一来老板就会感觉到自己的别有居心，就一定会对自己有不好的印象。其实你真的想多了。所谓的利用，只要你能始终把老板的目标放在第一位，把利用的目的设定为帮助老板成功，那就绝对不会出事!
第四，不卑不亢，充满自信。英文中有一个词我很欣赏，叫作equal authority平等的权威。其实老板看人，眼光是很精准的。比如回到刚才那个例子，那个“小朋友”之所以让我印象深刻，就是他这种equal authority的感觉，让我非常舒服，让我觉得他是一个有自信心、可以做大事的人。因为从我这样一个老板的视野来看，一个好的领导者、有潜质的领导者，其实最需要考验他的是什么?不是做事的能力，而是那种与生俱来的特质，如诚信、价值观、勇于承担责任，这其中就包括不卑不亢，懂得和级别比他高的人和谐相处。
【I：用自己的话重述原文】
WHAT
本拆页主要讲了如何通过“聊天的四个小技巧”，使用聊天的方法使老板认识你，对你留下好印象。
HOW
1. 建立关系：主动与老板建立关系，例如，主动与老板一起吃午饭
2. 充分准备：需要事先了解老板喜好，在聊天过程中，要聊老板感兴趣的话题，并适当展现自己的能力，例如，观察力，学习力等
3. 真诚：把老板的目标放在第一位，真诚的表达出想要帮助老板成功
4. 不卑不亢，充满自信：在老板面前态度自然，不卑微，不讨好，对自己充满自信
WHY
你可能是职场新人，急于在老板面前展示自己，却又不得其法。你可能在公司好几年，但是一直是小透明，领导都不知道你是谁，通过运用“聊天的四个小技巧”，可以快速的与老板建立关系，通过聊天，向老板展示自己的能力，使老板对你印象深刻。
WHERE
本方法适合职场新人或者职场小透明，想要在老板面前增加自己的存在感，让老板认识自己的人。
【A1：描述自己的相关经验】
时间：2018.3
起因：有一个新项目建立，在内部招人，这是一次升职的机会，我的老大也很推荐我去。
经过：由于老板是一个新加坡人，虽然我们坐在一个办公室，但是我从来没有与老板讲过话，老板也不认识我。
结果：老板在众多候选人里挑了一位她熟悉的同事，当然，这位同事的能力也是非常出色的。至于我这种小透明，自然是落选了。
【反思】
一直觉得只要做好自己的工作，够努力、够出色，就可以被领导看见。但是事实上，领导好像也没有很多时间去认识自己的员工。其实老板偶尔会请各个项目组的leader们吃饭，我也是有机会可以和领导攀谈几句的，但是都因为自己害羞不好意思而错过了。如果之前可以运用“聊天的四个小技巧”与领导建立好关系，可能结果就会不一样了呢。
【A2：我的应用（目标与行动）】
目标：在下周一例行聚餐的时候，运用“聊天的四个小技巧”与领导畅聊15分钟
行动：
1． 建立关系：在晚餐过程中，主动去给老板敬酒
2． 充分准备：最近某个项目组在质量上出了点问题，还没解决，最近老板也是比较关心这个问题。可以以这件事为突破口，与老板聊聊
3． 真诚：本着帮助老板解决问题的原则，真诚的表达作为一名资深的Quality Assessor，对于质量监督上的一些见解
4． 不卑不亢，充满自信：过程中要保持态度自然，将老板与自己放在同一等级上对话，过程中要对自己有信心
奖惩：做到了，就奖励自己一个kindle，没做到的话，在接下来的一周内，每天跑5公里。
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