12个月计划

作者: 大凌living | 来源:发表于2021-12-03 22:57 被阅读0次

.请您记录成功日志。每天记录您成功完成的5件事——来自生活中方方面面的事。每个月都仔细研究一次所有的记录,并从中找出您用到了哪些能力,才取得了这一次次的成功。

.用上述15条规则去工作。每天从中找出一条规则,并按照规则去工作。在办公室随便哪个地方记录下关键词以便提醒自己记得这条规则。第二天再进行下一条规则。这样,您会在3周之内把所有的规则“练习”一遍。然后再重新开始。这是用一种游戏的形式进行学习。通过这样的重复练习,您会变得越来越好。

·制订计划。请详细写下来,您会用加薪的工资做些什么。我的建议是,从中拿出50%攒起来,用剩下的50%来搞劳自己。目前有个目标是很重要的。

·为您的要求说出理由。请您最早在3个月之后,而最晚也要在12个月之后制作出一份清单:请您至少记录下自己为何值得加薪的15条原因。也许目前来说列一个这样的清单很难,但是当记录过一段时间成功备忘录之后,您就可以做到了。

.请您制作第二份清单。请您写下为公司所做的一切。您在哪里为公司省了费用,又在哪方面为公司赚了钱?原因在于,关键人物通常对您的实际贡献根本不了解。您的任务就是想办法让他们知道这些成绩。那么首先您就需要清楚了解自己的成绩。

·现在,请您制作第三份清单。未来,您可以为公司做什么?制作第三份清单的原因在于,对于您过去所做的贡献,没有哪个明智的经理或者企业家除了一句“谢谢”以外,会给您更多的钱。您得到更多的收人,是因为他们估计您在未来会很有价值。但是,只有当您在过去已经为公司有所贡献(第二份清单),这个第三份清单才会看起来令人信服。

·检测您的市场价值。当利用这种方法赢得了自信力之后,请您将目光投向市场。您还能在哪里工作?工作条件会是怎样的?您的工作对于另外一位雇主来说有怎样的价值?通过检测市场价值,您也能够在向雇主提出加薪要求时获得确信。您因为了解了自己并没有依赖现阶段这份工作,所以赢得了优势地位。

.与您公司的决策人约定时间会谈。您这样说:“我很想谈谈我对企业所做出的价值。”您可以在真正谈话之前,先同一位熟人或者在镜子面前练习一下。

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