【今天我学到了什么】
一、没有办法让别人做出改变的原因
二、直接把做法告诉别人的坏处
三、对事不对人
四、想一下别人怎么样看待他的角色
五、邀请同事共同制定改变计划
【一、没有办法让别人做出改变的原因】
原因在于你发出命令的方式不对，你发出的命令没有办法鼓励别人改变自己的行为。
【二、直接把做法告诉别人的坏处】
首先，你告诉别人应该做什么？暗示了你比别人的地位高。
第二，单纯告诉别人做什么，并不能说服他们。(我们必须以一种平等的身份跟我们的伙伴商量，把我们想法、建议提出来，然后跟对方协商。)
【三、对事不对人】
在对事不对人的时候，你一定要记得:
第一，不能让别人感受到危险。
第二，你要承认别人的行为是出于好意，他可能这件事情做错了，但是不见得动机是坏的。
第三，承担一部分责任，不要上来说问题，责任都在别人。
(这就是对事不对人，你可以从三个方面进行努力，承认别人的好意，承担一部分责任，心平气和地跟对方谈论，不让他有威胁感。)
【四、想一下别人怎么样看待他的角色】
影响别人的方法，想一下别人怎么样看待他的角色。
(你在提出建议、制定流程的时候，就要想一下同事是不是接受给他分配的这个角色，给他分配的角色满不满足他的要求，能不能帮助团队提高效率，那就要求你分配的角色具有吸引力。)
【五、邀请同事共同制定改变计划】
横向领导的第三个做法，邀请同事共同制定改变计划。(心态足够开放)
【今天哪里可以做得更好】
英语没时间学了，争取一会儿补上
【明天我的计划】
随心
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