都知道互联网营销难做，流量越来越贵，效果越来越差。但更难做的，是小型创业公司的互联网营销。小型创业公司在互联网营销方面存在以下几个误区：
误区1. 产品好，不用做营销
通常的情况下，创业者什么出身，这个公司就特别重视什么，产品出身的人觉得产品最重要，技术出身的人觉得技术最重要。很多创业者都是产品和技术出身，顺理成章的不重视营销，觉得只要产品和技术足够好，就不用做营销了。或者觉得要等产品比较成熟时，才需要开始做营销。
互联网时代，好产品应该是自己会说话的产品，也就是用户一看到就特别喜欢，还愿意推荐给朋友。营销不止是宣传，从产品的需求定义阶段开始，就要有营销思维。给产品增加自传播属性，当然也是有套路的，这个套路就是营销设计。没有营销设计的产品，谈不上什么好产品，顶多是自嗨罢了。
误区2. 我没钱，做不起营销
初创公司通常都没钱，恨不得一分钱掰成两半花，营销这种事，能省则省，这也是人之常情，谁让咱穷呢？如果说起来营销的重要性，谁都明白，但我就是没钱，怎么办？这种思维方式，是典型的穷人思维。把钱花到最重要的事情上，花到回报率最高的事情上，而不是一味的省钱、不花钱。这种创业者，等到资金一点点耗尽，公司关门的时候，可能才会真正明白营销的重要性。
误区3. 做营销，野鸡变凤凰
可能是听了太多传奇故事，觉得只要有个好的营销点子，立即就会引爆市场。岂不知，所谓的“传奇”故事，都是掐头去尾、添油加醋，精心包装出来的。要想野鸡变凤凰，还是得脚踏实地，一步一步来，不要指望那些传奇能发生在你身上，你可能这辈子没有买一张彩票就中500万的好运气。
误区4. 不坚持，一试就放弃
与不尝试相比，浅尝辄止的危害更大。抱着一夜爆红的心态去做营销，过了“一夜”发现没有“爆红”，就觉得此路不通，以后再也做了。互联网营销是个长期工程，没有任何一种方法是通用的，你请再NB的营销专家来，他也得结合你的实际情况来试，注意，是“试”，没人能保证一次就能成功，谁都得在试错中寻找成功的路径。一曝十寒，这一次的失败就白白的失败了。
误区5. 不花钱，还想请大牛
经常被正在创业的朋友问能不能帮他做互联网营销，有时候我会直接反问：“你准备花多少钱？”“啊？互联网营销还要花钱啊？我要是有钱，我就直接打广告了。”我说：“今天早上我去买油条，发现油条涨价了，我问老板，‘怎么涨价了啊？’老板说，‘最近肉涨价了。’我说，‘我买的是油条啊，跟肉有什么关系？’老板说，‘我吃肉啊。’”
找别人咨询一下、学习一下，只要对方有一两个小时的时间，这都没问题。但如果要找别人帮忙下手做，那就要耗费别人很长的时间。越是大牛，就越谨慎，越会花时间来做调研、做准备，用不同的方式去尝试。如果你把对方的工作理解为信手拈来，那就对营销这个行当太不尊重了。另外，也不要去想着拿股份换营销服务，这不是一种好的合作模式。
误区6. 急用时，临时抱佛脚
曾经深更半夜接到朋友电话：“我明天有个活动，你帮我推一下。”我靠，太瞧得起我了，你以为腾讯是我家的啊？说弹窗就弹窗，说流量就流量！互联网营销是个持续性工作，营销是需要载体的，这些载体是需要养的，就像你的自媒体或社群，总得有个成长的过程吧。哪怕是社会化传播，也得有个策划酝酿的周期，哪有现求佛现烧香的道理。
以上是小型创业公司常见的几个营销误区，可以对号入座，看看自己是否有这些问题。
星迈咨询是一家互联网金融一站式营销服务平台，团队架构建立在三个事业部的基础之上。并且以项目统筹推广方式，进行数字化运营策略执行、社会化网络运营策略执行、品牌营销策略执行、口碑营销策略执行以及其它线上线下互动等运营策略执行。同时揽括了目前大部分媒体资源：线上SEO/SEM/DSP/门户/APP等，线下会议/地推等资源.
",2.3 ��Ź��
网友评论