兴趣是我们可以持续投入做某件事的内在动力，很多人离职的原因都是工作不快乐他们想改变，但是又不知道怎么做。
下面这个方法可以帮你梳理一下，什么事情能让你有源源不绝的动力和热忱。但在说这方法之前，你必须了解霍兰德提出的六边形理论。
霍兰德是美国著名的职业指导专家，他提出人境匹配论，强调人与环境之间存在相互影响的关系。他提出的六边形理论就是把人分为6大类，实用型，研究型，艺术型，社会型，企业型和事务型，职业环境也以同样的名称分为6大类。
实用型R，这类人情绪稳定，害羞，谦虚，坦诚，直率，宁愿行动，不习惯谈论自己。他们喜欢在讲求实际操作性质的环境中，从事明确固定的工作与具体实用的能力，解决工作或其他方面的问题，对机械与工具等较为有兴趣，拥有机械和操作的潜在能力。
研究型I的人，喜欢观察思考，分析推理，好学，有自信。不喜欢别人给他指引，拥有科学，分析，数学方面的潜在能力。
艺术型A的人，特点是开放，自由，富有想象力，善于表达和创新，希望通过文字，声音色彩等形式来表达创造力和追求美的感受。喜欢独立做事，但不希望被忽略，在无拘无束的环境下，工作效率最高。
社会型S，这类人对人友善容易相处，关心自己和别人的感受，富有洞察力。喜欢教导别人帮助他人成长，解决别人的问题。希望大家一起做事，一起为团体尽力。
企业型E，这类人精力充沛，喜欢竞争做事，有计划并能立刻行动。他们有语言沟通，说服，社交，管理，组织，领导等方面的潜在能力。他们有一种不安于现状的进取感，不满足现阶段的成就，也要求别人跟他们一样努力。
事物型C，这类人个性谨慎保守，做事讲求规矩和精确，听命行事，喜欢在有清楚规范的环境下工作，给人感觉是有效率，精确仔细，可靠而有信用。
在你了解了这6种类型人的特点和6种职业环境后，我们开始采用探索方法。
使用排序的方式，按照你平时最愿意投入的程度进行比较，然后排出先后顺序。比如你可能投入最多的是研究型，然后是实用型，之后是其他一直排列到你最不愿投入的类型。
排完之后你自己来看看这个结果你是怎么思考的，以及在选择的过程中你又是怎么思考的。而整个探索过程中，你有什么新的发现。
排序其实并不重要，最重要的是在这过程中你是怎么思考的，你就会慢慢的发现自己所要去的方向是什么。如果愿意也欢迎找我，来对话，探索你的思考过程。
泽宇教育读书会。第73/100篇
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