这是古典老师在“得到”APP上开设的《超级个体》专栏的学习总结，第一周，主题是“未来5年的职场趋势”。
1.未来职场的定位坐标是什么样的？####
一个体系里面，单点价值的突然变化，往往隐藏着整个职业价值坐标的变化，而价值坐标的背后其实就是一个新机会和破局点。
古典老师《超级个体》专栏
传统的职业坐标系是金字塔型的“行业x企业x职业”，看一个人的能力或社会价值往往使用“他在xx行业xx企业做xx”的模式就大体足够了。它有扎实的根基、清晰的界限，是一种典型的陆地式坐标系。
而随着企业/组织寿命的变短，老一辈人口中的“铁饭碗”早已不在，年青人心里很清楚自己不可能在一个企业呆上一辈子。与此同时，行业变化更是飞速，且行业与行业之间越来越没有边界。这让身在职场的人经常觉得很慌，好像自己什么都能干，但又觉得谁都能威胁/替代自己。
在行业、企业都发生了巨大变化的今天，越来越多的年青人将焦点放在了新的职业坐标上。他们关注自己的成绩/产品，多过关注能爬上的职位；他们关注同行圈、同业圈、粉丝圈，多过关注同事圈。
这个新的职业坐标系里，衡量一个人的能量开始用“圈子x能力x特色”的模式，自我介绍也变成了“我是混xx圈的，我有xx标签，我擅长做xx”。个体在这个坐标系里变成了一个个发光的水母，用自身的能量，幅射、影响到周围的半径。没有固定的位置，没有分明的界限，是一种典型的海洋式坐标系。
围绕新的职业坐标系，我们要如何提升自己的竞争力？从圈子、能力、特色来思考这个问题，可以从以下三个方面回答：
- 走出去发展圈子，尤其是同行圈和同好圈，不断链接弱关系。强关系基于情感链接，弱关系基于信息交换。一般来说，强关系的人因为与自己在经历、经验、认知上过于相似，而在多数情况下并不能在有需要的时候有效地帮助你。而基于信息交换的弱关系，在平等的基础上，反而有可能是更可靠的助力。
- 在圈子里找到自己的差异化能力优势，并加速提升。能力的提升需要三样东西，新知、练习、反馈，圈子可以给我们提供有效的反馈。多与同侪(chai)接触，不要总想着在家里憋大招。
- 差异化能力持续放大，形成自己的特色。有特色，才能吸引同好，同好形成圈子，持续强化特色，吸引更大更好的圈子。
2.未来职场有哪些能力会更增值？####
畅销书《全新思维》作者丹尼尔·平克说，6种关键能力，将协助我们开发新时代不可或缺的全脑新思维：不只有功能，还重设计；不只有论点，还说故事；不只谈专业，还须整合；不只讲逻辑，还给关怀；不只能正经，还会玩乐；不只顾赚钱，还重意义。
古典老师《超级个体》专栏
在新的职业坐标系下，设计感、讲故事、整合、共情、玩乐、意义感，这6种高感性能力会更加增值。设计感和讲故事帮助我们产生影响力，整合、共情、好玩帮助我们提高竞争力，意义感帮助我们实现自我驱动和领导他人。
电视剧《如果蜗牛有爱情》里与内容高度匹配的三只松鼠品牌广告贴入，《奇葩说》里马东每次在节目开始和节目当中念的花样百出的赞助商广告，都是设计感、整合、共情、娱乐感集体开脑洞的产物。
电视剧《如果蜗牛有爱情》。画面中女主正自责、伤心中……
画面中女主脱掉自己的外套盖在男主的身上
要说一下“意义感”，它存在的价值，用李海峰老师说的“管理付出，不如激发投入”来翻译，再合适不过了。当一件事情有了意义感，就能抵御结果的不确定性可能带来的影响，让人更关注做的过程。正如阅读《超级个体》专栏这件事，我赋予它的意义感是让我对自我和职业发展有更清晰的认知和更深度的思考，在这个过程中，一些以前想不清楚的问题得到解答，职业焦虑感减轻，每天发朋友圈倒逼自己输出，这些就已经远超出199元/年的订阅价了。
3.未来职场有哪些职业赛道？####
物理学家塞萨尔在《增长的本质》一书中，提出一个观点：今天的社会和原始社会的不同，本质上来说是物质排列方式的不同。比如橡胶、钢铁、皮革这些，从原始社会一直就有，但是现代人懂得更好的排列组合，把它变成了一辆汽车。
古典老师《超级个体》专栏
所谓排列组合，其实就是信息加工。企业的核心功能也是信息的生产、营销、推广。作为个体的职业赛道，按信息加工方式的不同，也可以分为以下几类：
- 媒体人：传播扩散信息，如销售、公关、新媒体、讲师等
- 产品人：挖掘生产信息，如程序员、产品经理、研发制造、手艺人等
- 运营人：链接媒体人和产品人，如大部分的行政、互联网运营、各级管理者、投资人等
结合自身能力与岗位要求，以及想要发展的方向，明确自己的赛道，才能不做无谓的比较，聚焦自己的方向。同样的道理，在学习DISC之后，我心态变平和，是因为我发现我完全没必要与他人做无谓的比较，或者看不惯某些类型的人/事。一些人，跟我可能不是同一赛道的人，但不是对手，恰恰有可能是最好的合作伙伴。
专业的事，让专业的人来做。最近老板说我们的品牌广告商业产品/策略职能缺失，当前广告后台与媒体的关系更像是外包，后台与销售的联系脱节，而这种状况继续下去，只能是死路一条。我原本没想通的问题是，其实商业广告产品/策略的工作在媒体侧，我们有在做，并没有缺失。想通了之后发现根本矛盾在于，虽然我们有在做，但并不专业。
- 媒体侧应该要发挥“产品人”的作用，去挖掘更多的广告流量、更多的创意玩法。
- 销售侧继续发挥“媒体人”的角色，帮我们去售卖资源。
- 而专业的商业广告产品/策略职能，应该依托于后台搭建，以“运营人”的角色链接媒体和销售，完成整个品牌广告价值最大化的链路闭环。
古典老师说：如果把这三种人比作大脑神经网络的话——产品人是神经元，产生电信号；媒体人是轴突，传输电信叼；运营人是大脑前额叶部分，调配这些信息号的产生和传递。
所以，需要补充一点：人应该三种能力都有，其中有一个是比较强的，另外两个要能识别什么是好的，能找到最专业的人合作。
4.未来职业会有哪些变化趋势？####
1）外包的产生与内部抗衡
各行各业内可以被规范化、信息化的领域，都在完成三个阶段：规范化分工、技术化提效、互联网化放大。前两步提升效率，后一步作为杠杆放大影响力。
在一个公司内部，需求高于产量，就会形成职位/职能的拓展，甚至是独立部门的建立；产量高于需求，就会导致向外接活，这个职能就从公司内部走到了市场外部，由公司子机构成为独立运营的外包子公司。
个人也是一样，产量高于需求的情况下，从企业员工到个人品牌是必然的趋势。
古典老师说，作为员工，在面临这种变化时可以有2种方式来应对：一种是自己按照这个进化路径走，壮大扩张，成为全市场的外包；一种是自己深刻理解业务，形成与企业的深度联盟。
2.持续差异化内容导致马太效应
持续输出差异化的内容是吸引注意力的核心，有持续生产能力的人和组织越来越强，形成一个又一个“IP”。而同质化的内容和服务，无法吸引人的注意力，会逐渐消亡。这正是马太效应的典型案例，强者愈强，弱者愈弱。
3.中间商、信息差、价格差的业务很难行得通
互联网让信息的获取成本越来越低，信息越来越透明，传统的以“信息不对称”为核心利润点的企业/职业，生存越来越难。
4.什么在消亡，什么在进步？
- 能够被规范化、技术化的工业、基础体力和脑力工作在消亡。如制造业工人、白领、法律咨询、保险计算、工程造价、司机、银行柜员、编辑
- 使用人的独特能力创造价值的职位在崛起。如匠人、画家、音乐家、服务员、知识管理和个人规划专家、讲师、产品体验师
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