看见与被看见
上周3月8号是我入职开元咨询六个月的纪念日，我觉得这半年，对我来说就是一个看见与被看见的故事。
首先我被开元吸引，就是因为看到开元咨询学习进取的文化，以及看到前研中心的转型需求。那么在我入职的前三个月，属于磨合期，我没有找到把自己优势和工作需要相结合的切入点，也不知道该从技术还是商务着手去磨练自己的能力，整整三个月，没有产生任何业绩，整个人压力很大，一度怀疑自己是否可以胜任这份工作。
转机出现在今年元旦过后，部门总监陈博士给了我一个业务需求，需要我单独完成对接，并且主导报告撰写。有时候人就是需要一点机遇，或者说运气很好，和客户的需求对接异常顺利，从加微信到签约用了一周时间，之后又用了一周，在过年前完成报告交付，过完年回来的第一周就收到客户的打款。整个过程行云流水，虽然业务金额不大，但是我完全看到了自己拥有主导一个项目并且独立交付的能力，自信心随之恢复。我开始思考，我到底是要优先磨练技术，还是发挥自己喜欢和人沟通的天性，多尝试对接业务。当一个人开始看到自己长处的时候，改变和机遇也会随之而来。
第二个故事发生在上周的运营经理培训课堂上。当时几位经验丰富的领导给我们分享了他们的市场开发经验和案例，我忽然间想起过年前对接过的一家合作单位，于是发微信过去约这周有空见面沟通，因为对方在外出差而暂时作罢。然后周六下午就突然接到了这家单位的电话，对方发起一个业务需求，需要我们在周日就完成报告。我这边判断业务可行之后，迅速和陈博士沟通，由他帮忙联系了造价部门的工程师，并且沟通周日值班的行政同事帮忙盖章，在24小时内就完成了报告的交付，合同也已经在本周签订，目前等待回款。这个业务的发生，是因为我看到了自己有曾经对接过的资源，并且通过主动联系，也让对方看到了我这个合作伙伴，于是产生了合作机会。
当我看到这种主动增加曝光量的模式行之有效之后，其实也做出了选择，那就是当下以发挥自己的优势为主，主动增加外部链接，获取业务，然后将业务机会带回公司和部门，由大家一起完成。所以这周我也在主动的约更多曾经的业务伙伴，并且在梳理微信通讯录里的2197个好友，想挨个给他们介绍我现在能做哪些业务，也看看他们有可能需要我提供哪些帮助。
我想其实每个人，都可以认真的看看自己有哪些优势和长处，想想看可以如何更好的展示自己，让大家都能看到自己的优势和长处。与此同时，我们也可以留心看向周围的同事和朋友，其实每个人都是渴望被看到的，不论他是社恐还是社牛，当你能够表达出“你看到了对方的优点 ，并且欣赏ta”时，被看到的人都会很开心。
文涛总有时会举教练工具的例子。其实教练就是一种很好的向内探索的工具，有时我们可以使用一些工具，来帮助自己更好的看到自己。知己知彼，看到自己和看到别人同样重要。
所以今天来参加演讲，我也给自己定了一个小目标，就是好好的来看到今天在场的每一位老师和同事，也让你们看到我。真心的希望可以和你们每一位成为朋友，我们也可以成为对方的镜子，看到在他人眼中的自己是什么模样。
感谢大家的聆听与看见，接下来让我们在工作和生活中认识彼此，也希望，我们今后有机会出现在彼此的故事当中。
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