集中力量，向着计划大步前进（二）

有些人的计划总是变得很快。

我同学胜哥就是这样。大学时候，听别人说搞旅游赚钱，他就跟着做旅游；不到两月，听到卖手机回拨卡生意好，又开始捣腾手机卡；后来，奶茶店、水果店、宿舍配送……都干过。每次都是追风口，不管适不适合自己，一股脑的干，而且经常变，没有一样坚持到最后。他的目标和计划是随波逐流的，那他的精力和投入肯定是漂浮不定的，结果可想而知。

也就是说，我们的这些目标，可能从一开始就错了，我们给大脑传达了一个错误的期待。在实际操作中，它享受不到预先期望的那种感觉，会从“期待满满”变得“不大乐意”，积极性减弱，可能到后来，干脆就劝你放弃了。因为计划不明，往往执行过后是平淡，平淡以后是中断，中断之后是凌乱。

所以，我们该怎么办？调整策略，用最大的精力关注最重要的事。很多计划得以顺利执行，原因是计划本身靠谱。人的精力是有限的，我们首先要做的是“除去浮华，回归本真”。

01  做好分类，给计划贴上不同的标签

第一类是必须要干的，就是不干不行，非干不可的那种，我们必须雷打不动坚持，付出100%的努力和决心，千万别留商量的余地；

第二类是非必须干的，就是干了最好，不干也说得过去的，我们可以根据自己时间灵活把握；

第三类是必须不干的，就是需要我们放手的那些，比如抱怨、依赖、盲目、自high等等；

第四类是不适合自己的，可能是在年初激动、悲伤、愤怒、斗志昂扬时候列的，对这类计划果断删除。

02  大力精简，学会给自己松绑

不要把自己搞的很忙，不要用千头万绪换取一事无成。我们给自己打开那么多的任务栏，大脑会受不了。

精简数量，放弃那些代价太高的计划，筛出真正想要的，总数控制在个数以内；试着每天列出“当天必做的3件最重要的事”，集中精力，专注追求；

精简强度，提前把变量考虑进去，比如年底的12月，往年有哪些情况，今年又会增加哪些变量？留出弹性和空间。

03  持续优化，让计划动起来

任正非在华为的内部邮件里强调过一件事：一根丝线打一个结，就是“总结”，现在叫“复盘”；多打一些结就成了“渔网”，对“渔网”多次总结，认识到它的本质，你就有了一根“网绳”，这根“网绳”就是“纲”，纲举就目张。

我们在对整体计划进行合理调整优化的同时，要坚持每天、每周、每月动态复盘，提出调整方案和下步计划，保证计划延续性和可行性。

分析当前形势，我们先调整好心态，不为自己找借口，多给自己一点耐心，找到内心执着的积极理由；再重新把计划捋顺清楚，做好分类，贴好标签，大力精简，提高效率，定期复盘，动态调整。

剩下的，就是集中力量，向着计划大步前进。