读书笔记《CEO说》
商业六要素的基本理解：
现金：可以理解为公司的现金流转效率，也可以理解为公司的可用现金流。以有限的资本撬动较大的资本或者加速其的流转，减少应收账款，都可以对公司的运作起到一定的作用
资产收益率：简单点就是低买高买。单个产品的收益率并不能决定最后年化收益。可以选择多卖出，也可以选择提高单个产品利润。这就要靠自己去寻找一个最佳切入点
周转率：单位时间内投资成本有效的运转次数
业务增长率：就是销售量的提高，收入额的提高
顾客：销售对象，可持续的增长最重要。稳定的客户人群，或者开发不同产品去适应不同的客户需求。
在特定的商业环境下，要理清思路，抓住重点，化繁为简才可以找到创造财富的根本。制定相应的商业模式，提高自己在行业里的认可（表现：小公司则是可持续稳定发展当然稳中越快越好，同时控制好自己的负债比率。大公司则是提高自己的PE值）远高于赚一时之快钱。
在现实生活中，每个人都是自己的CEO，我们拥有有限的时间，精力。在遇到复杂的境况时，在乱中应寻找出一条简洁的主线，有条不紊，方能运筹帷幄。
切莫随波逐流，✈️高远是众人之梦，但能落地可起飞
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1.现金净流入 2.利润率 3.存货周转率+资金周转率 4.资产收益率 5.业务增长 6.顾客
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