【A1, 描述自己的相关经验】
记得2016年的时候，我第一次负责公司年会节目的跟进。
组织各部门提报节目，并跟进好节目质量，最终成功展示在大家面前。这一项任务当时是领导下令让我跟的，我备感压力，一想到年会那天台下有一千多名观众，如果节目时间衔接不好，舞台音响灯光做得不到位，我是不是可以马上打包袱走人了？一想到这点，我便感觉到很恐惧。
平时只是耳濡目染的我，并未有这方面的实战经验，但领导期间不断鼓励我，于是我按着已通过的年会表演方案，硬着头皮决心一项项完成。
刚开始，各部门演员表面上配合，暗地里对节目并不上心，懒懒散散地训练着，并抱怨浪费他们的下班时间。
我决定向领导申请用物质奖励激发他们的斗志，这一招果然有效。为了得到优厚的奖金，各部门演员暗地里较着劲。同时为了得到更好的训练效果，矿泉水，面包，公司场地，无限量供应给演员们。
半个月的时间里，我轮流陪着各部门的训练加班到晚上八点，并和大家一起讨论节目动作，神态哪方面做不到位的，拿个小本本记录下来，把小细节逐渐完善。
甚至还组织公司领导临时成立评审团，对各部门的节目加以点评改进。另外，所有参与年会的工作人员再开一次确认会议。
在一天天的期盼中，一年中公司最重要的日子到来了。那天清晨，我提前了两个钟到公司，和小伙伴们一起，场地舞台灯光音响不段调试准备好。
我站在幕后，心提到嗓子眼，手上拿着节目表，关注着每个节目连接。我看着台下密密麻麻的观众，观察他们的表情和动作， 猜测他们对节目是否喜欢？
当主持人宣布年会完满结束，公司领导们鼓掌叫好，领导向我们竖起大拇指。我才松下一口气，觉得全身软弱无力。
回过头来再反思，一是我没有事先和主持人对台词，二是应该让每个节目事先彩排多几次，熟悉下环境。三是没有让工作人员事先吃点东西填下肚子，让他们挨饿了。
但这样的经历，让我受益匪浅。并开始明白一句话:做你害怕的事，然后你会发现，不过如此。
更明白一团队工作，只靠自己一个人单枪匹马是不行的，感谢大家的无私付出。
【A2，我的应用（目标与行动）】
目标:接下来的一个月，全力学习拆书，并应用到平时的写作中。
行动:
1、接受:学习教练和大咖的指导，完成教练的要求。
观察:学习写得好的小伙伴的便签，总结记录，转变为自己的技能。
命名:《这样读书就够了》重新再读一次。试着拆一本致用类书籍。
教育:督促组内小伙伴及时交作业，一起进步，抱团成长。并且自己要及时完成作业。
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