恰恰在我最忙的一个时间段，参加了本期读书打卡，手中没有书，只有一个PDF版的文档，对于不爱读电子书的我，无疑又增加了难度。
每晚在睡前囫囵看一章就赶忙打卡，否则就会过了打卡截止时间。
说实话，每天赶时间的阅读，效果并不十分理想。
虽然是不太认真的看完了这本书，但是依然有几点小小的收获。
借此机会，总结如下：
1.我认为这本书最棒的一点是，作者讲的所有内容，都可以找到适合并且吸引人的案例，以讲故事的方式娓娓道来，显然比单纯的讲道理更容易让读者产生共鸣。我真是无比喜欢作者写作方式，其实我在上课时也是如此，有案例的讲解，比干巴巴的理论更容易让学生听明白。但是找一个好的合适的案例，真如大海捞针，必须通过长期的积累和思索才可以把理论和案例巧妙的联系到一起。真希望我有一天可以成为一个如此会讲故事的人。
2.书中的观点，也就是最重要的那个比喻，大象和骑象人贯穿全书。如何让大象和骑象人配合的更加默契，作者给出了切实可行的方案。从这个角度来看，本书就是一门有关方法论的书，告诉你怎么出发，在哪里转弯，如何激励骑象人的同时，让大象跟上骑象人的步伐，每一步该怎么走，每个方法都讲的十分透彻。
3.就拿我今年评职称来看，总结失败的原因，主要是心里的骑象人有了这个想法和愿望，但是骑象人并没有很好的去指挥大象去开展行动，很多计划没有很好的执行，很多不明确的事情没有提前去准备和询问，导致没有搞清需要的东西，临时去仓促准备，材料准备的很被动，最终很多材料没被认可。评职称失败，只好明年再战。如果在去年或者前年就做好计划和准备，今年还是有机会一试的。
4.各种流派的方法论的书，以及自我成长的书我看了不少，这本书给了我和其他的书不一样的感受，我喜欢这种不是单纯的讲道理，委婉的讲故事的方式。看每个故事，非常有共鸣，作者先陈述理论，后讲故事，让人看起来很有代入感，好像自己就是故事的主人公，理论可以马上有效应用。
这就是我看这本书的感受，期待下一次读书打卡活动
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