《为了自由呼吸的教育》~ ~李希贵——著
敲重点:
第三章 高密教育
4. 造就一批“教育人物”
打破“彼得原理”
在层级式管理体制中,一个人最终将晋升到他不能胜任的职务。当一名员工晋升到他不能胜任的职位时,没有比什么比这更失败的。这就是著名的“彼得原理”所指出的现象。
一位好教师,出路一定是当主任,而一位好主任,就希望晋升为校长。其实不是所有人都能在这条道路上走通的,于是大量的人成为失败者。
先戴一顶新帽子
脱不掉校长的“黄马褂”,我们不是可以先给他们戴一顶新帽子吗?
在不取消行政级别的情况下,探索一条对校长和乡镇教委主任实行职级管理的新路子,而评定职级的依据就是工作实绩。
启动专家型校长培训工程,组织优秀中小学校长的高级研修,逐步实行校长职级制。
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