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公益|浅析小型NGO所面临的困境

公益|浅析小型NGO所面临的困境

作者: 新铁 | 来源:发表于2017-09-29 22:51 被阅读0次
如沙漠之行走

浅析小型NGO所面临的困境

文/新铁

前言:笔者进入公益领域已经有一年多了,目前正带领着一个公益团队从事着一个关于农村儿童教育的公益项目,我们团队由原本的两人发展到如今的20几人,一路下来,其中的困难与辛酸都在看到我们所做的事情有了成效的时候,不值得一提。多年来,小型NGO所面临的困境虽然有所缓解,但是笔者依旧想通过本篇文章带大家较为浅显的了解小型NGO的困境,希望公众能够减少不必要的认识误区,多给予他们支持与理解。

从团队发展至今,我们公益团队已经有20几人,能够满足一个小型的NGO所需要的职能。但是我们发现,尽管一个团队有着明确的部门分配与任务分工,依旧无法在脱离创始人的情况下自主的进行运转团队。在很多时候,如果创始人没有安排工作的情况下,团队人员将会失去活力。有人说,依赖创始人很好的,说明创始人的能力很棒的。但是你错了,试想一下,一个创始人也是一个正常的人,如果创始不仅要负责团队管理,财务管理,项目策划,人力资源等不同的工作,那么这个创始人又如何分心出来专心的做好一个创始人的角色。创始人被分割成多重角色对团队发展的是非常不利的,他不仅压榨了创始人的精力,也会导致其他团队人员热情减少,归属感减少。

为什么一个小型NGO会出现这种问题呢?

人才的缘故。因为作为一个小型的NGO,其资金是远远无法满足一个专业人才的加入,团队的成员往往是依靠创始人的个人魅力以及自己的兴趣与热情而加入到团队当中。他们当中很少会有在某个领域具有专业优势,往往是通过自主学习而满足组织运转的需求。每一个组织都会有一套团队成长的安排计划,但是由于组织运转资金严重不足,无法提供一个有效的成长培养方案,这也会导致团队成员的热情降低,从而渐渐减少归属感从而寻找更好的发展单位。

说实话,本人在团队当中无数次无奈的摇摇头:“我们的钱太少了。”资金的严重不足不仅会导致人员的流失更会让公益项目无法正常的运转。一个项目需要前期的设计,调研,考察再到专业机构的评估,最后审核通过后进入实施阶段等过程,但是小型NGO由于资金的缘故很难开展调研,考察等实践工作,就算开展了其效果也无法达到要求。这严重降低了项目的实施效果,可能会造成更多不可控因素的发生。项目的不稳定风险,让每一个人员都时刻保持巨大的压力,这也是导致许多的年轻人不愿意来小型NGO工作的原因之一。许多刚刚成立的小型NGO都会慢慢夭折的原因正是如此。

小型NGO困境之谜

从NGO内部分析我们可以看到一个小型NGO发展的桎梏便是资金,而资金严重不足会引发一系列的并发症,最终扼杀掉一个新兴的公益组织,所以我们看到尽管社会上有许多的公益组织,但是往往形成一家独大的局面,这是社会公益事业较为畸形的发展。为什么资金会成为小型NGO发展的桎梏?这是因为它们的资金大多是从公众募捐而来,为何公众不太愿意帮助小型NGO?

我们从NGO所处的环境来看,社会对于公益领域的认知还处于一个较为肤浅的阶段。公益事业作为一个较为敏感与脆弱的事业,经不住任何的人为的恶意伤害的。还曾记得许多年前的郭美美事件,尽管多年过去但中国红十字会仍然对此心有余悸。又如前不久发生的“善心汇”事件,不法分子利用人们的善意来进行非法募捐,他们打着慈善的外衣实则是一个害人不浅的传销组织。我们看到社会上不断的上演人们利用善良二字来作恶,这导致大众对于公益事业具有一定的质疑心理,加上我国目前公益文化的严重缺失,公益事业发展的环境恶劣可想而知。

我国传统文化之中讲究“为善不宣”的谦虚品质,这也导致在公众很容易去质疑某个正在宣传的公益项目,认为其作秀,美化自身等行为。不过这也不能归咎与公众,深层次来说还是我国公益事业没有探讨出一套合适公益传播机制。特别是小型NGO,往往只能动用自身的社交力量来为自身发展进行资金募捐。

未来如独木

社会上对于公益加入商业元素也存在一定的抵触,在传统观念中公益事业一定就是无私奉献,里面的工作人员一定是高风亮节之人。但是我们忽视了一点,就是现实让每一个人都要学会生存,如果NGO工资太低,如何面临现实的压力?但是NGO里面如果工资过高又会让公众产生质疑与不满心理,但本人认为只要符合本实际劳动成本的工资,便足矣。只有这样,少点道德绑架,才能让工作人员多点积极性,让NGO更好地发展。

最后,我们看到一个小型NGO的发展,其实远比小型公司发展难得多,但是这些困境远不是让我们放弃发展的理由,其无非是我们成长的垫脚石而已,知道了难题所在那么NGO的发展方向也更加的明确。根据《慈善蓝皮书:中国慈善发展报告(2017)》发布消息称:“2016年是中国慈善史上的重要转折点,也是国家与社会更紧密地联手推动慈善事业发展的一年。国家推动慈善的贡献,尤其表现在《中华人民共和国慈善法》《境外非政府组织境内活动管理法》以及相关配套法规在2016年度的密集出台上,至此中华人民共和国境内的所有慈善活动,不论是境内还是境外慈善主体的活动,都有法可依了。”中国慈善事业进入到了有法可依的时代,这对于中国慈善事业的发展无疑是巨大的帮助,小型NGO也会更好的避免掉不必要的质疑。

从公众来看,作为吃瓜群众应该主动去了解小型NGO发展的不易,给予更多的支持与理解,少点不必要的质疑与一竿子打死的片面性逻辑,多点理性的判断,是对我国公益事业最好帮助。

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