无论在生活中还是工作中,我们都会被各种各样的问题所牵绊,耗费很多精力后,却也没得到真正的解决。如果一个问题说不清楚,可能不仅会给我们带来南辕北辙、事位功半等不良后果,甚至会出现决策上的风险。
那么为什么会出现问题说不清楚的情况呢,其实是因为我们在遇到问题时,存在一是不清楚自己期望什么,第二是和别人不沟通,第三是自己的期望没有和别人达成一致,第四就是自己的期望不合理这些情况。
那么遇到问题我们到底应该怎么解决呢?其实只要做两件事,一是思考、二是行动。思考应该是系统性的,而行动则要有流程有步骤。比如,这段时间,团队的销售业务出现下滑。业务下滑其实只是一个现象,到底是什么原因造成业绩下滑的才是我们要找的。这时候就要对问题进行重新界定和重构,是因为人员离职了?还是因为业务人员拜访量少了?或者是因为产品没有竞争力?还是培训没有跟上.......当我们找出各种可能影响业务的因素,就能发现造成业绩下滑的真正的问题所在了。
那么通过系统性的思考,找到真正的问题之后,我们究竟应该 如何消除这些问题呢?接下来我们就要立即行动。首先要将这些问题转换为提升的目标;其次再根据这些目标设立方案,然后根据方案制定出有效的行动计划,并坚决执行计划,最后再进行总结、评估。
以上就是问题分析与解决的六步法。经常运用它,不仅能帮助我们解决生活或工作中的问题,同时也能提升我们的专业技能,解决问题的能力,甚至提高我们的人际沟通与协作能力。
网友评论