在生活工作中，我们处处都在接触流程，只不过我们可能没有意识到这就是”流程“。
以起床出门为例：起床--穿衣--洗漱--吃早饭--出门。这是一个最简单的早起出门流程。平时我们按着自已的习惯，在无意识的进行这些动作。
但如果有一天，我们发现，出门忘带了手机，又或是没找到合适的衣服出门，又或是总是迟到，那很可能这个起床流程就出了一些问题。
这时我们可以通过绘制“流程图”，使整个流程“被看见”。然后找出不需要的环节和拖垮整个流程的环节，使各个动作、环节达到最佳的衔接状态，提升效能。
可以按以下步骤来实施：
1.让流程“看得见”
如前所述，将“起床出门”这个名词，拆分为:
“1起床--2穿衣--3洗漱--4吃早饭--5出门”这5个环节。
再针对每个环节来拆分。
比如，针对2.穿衣，再拆分为：
下床--去衣柜--找上衣--找裤子--找袜子--脱睡衣--换上外出衣物。
2.找出无谓的流程
画出后，找一找这个流程是否有可以改善的部分。
比如，找衣物是否每次都要花很久的时间？天气如果突然变化，是否还需要去储物箱里翻找？
3.找出投入与产出间的损失
检查下各个环节间传递的方式，看看是否具体，明确。
比如，是否找到上衣后，又发现找到不合适的裤子？又或是袜子和裤子不配，明明是9分裤但却找不到配的船袜？
4.找出拖垮整体的环节
看看在整个环节中最困难的是什么？如果不去处理，其它部分再努力也无效。
比如，通过上面的分析后，可以看到最困难的部分是要有合理的搭配。而限制条件是有限的时间。
要解决这个困难的部分，可以从两头着手：
1）在宽裕时间进行，在晚上就提前把第二天要穿的衣服搭配好，放在床头；
2）减少搭配时间，在收衣物，整理衣物时，就将衣服裤子搭配好，挂在衣柜中，早上直接取拿。
当然，还可以效仿乔帮主，永远黑上衣+牛仔裤，整体性的减少穿衣时间。
对关键节点的判断，可以从几方面来考量：时间消耗、资源消耗及影响相关流程节点。更重要的是，在优化完成后，需要再进行检查，看看整体效能是否有真正的提高。
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【小互动】：使着用这个方法来画一画你的早起流程，看看优化后能有什么变化？
【模型来源】：問題解決大全 ~從阿德勒到麥肯錫，37個關鍵方法解決職場和生活難題
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