我2005年1月份开始加入农机工作，到2015年6月份，中间做过业务员、配件员、服务员后转入业务部工作，十余年的农机经历，在这里十年了，我就学到一点，做人要真诚，可能也是因为这一点，在让我转行后，曾经结识的那些农机圈子里的朋友，还一直在相处着。
没有了利益，关系感觉更加真实了。
辞职后，我开始从事自己一直喜欢的互联网运营的工作，但所有的人脉资源，都需要从0开始，原来好不容易积累的大量的人脉，看似完全利用不起来。
一本书中曾说过，35岁以后，需要借助于人脉来生活。而我越来越发觉自己人脉是0！
一个月前，跟农机圈子的朋友聚在一起，谈起这事时，我的老师对我说你喜欢互联网这没有问题，但为什么要离开农机行业呢？
这话惊醒了我，是啊，为什么非要脱离农机行业搞互联网的呢？客户群为什么不能聚焦在农机上呢？
处理完了当时手头中的客户业务，我马上重新梳理如何把农机+互联网结合来玩的商业模式。
用互联网的思维来做农机：要解决农机用户的痛点，才能赢得用户的芳心。
痛点在哪里？一定不是单纯的依靠“想”来解决的，而应该是让农机人共同参与进来，不断找出问题、分析问题、解决问题。只有农机人自己觉得好的，产品才容易传播。
这也为什么我们要先找100个农机人来做创始人的原因。而所有的核心点依然是抱有一颗真诚的心！
这个月，我们农机项目开始运营，目前要做的先是通过线上寻找这100位创始人。
你有兴趣一起玩下去吗？
本文由“农机利”发布，2017年07月06日
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