上一章说了轻运营和重运营的区别适用于什么场合
这次，我们来重点说一说我的运营经历
在行动营的日子， 我每天都干些啥
那是一段忙得昏天黑地的日子， 我早上5点就会醒， 洗漱好，查看微信，因为可能昨晚上会有别人发微信给我， 赶紧回了，6点钟把昨晚提前写好的群公告发出去， 告诉老铁们，今天都有些什么节目， 然后宣传当然的活动。
同时社群里一些提倡早起的老铁也开始说话， 需要和他们互动，活跃气氛， 然后查看一下今天谁是第一个打卡的老铁， 和自己小组里那些人已经打卡了， 哪些人还没打， 做好心里有数，因为希望他们能在中午14：30之前打卡，这样就能获得一个行动力爆棚的勋章， 为了他们不掉了这个勋章， 从昨天开始就在聊，让老铁们提前打卡，然后到点就上传。
但每次总有一些老铁没有这么做， 这时候就需要去一个一个的私聊，询问为啥没有打卡呀， 如果对方说没有思路，写不出来， 那我还得给他来一次促膝长谈， 告诉他怎么破题，怎么写东西，引导他去写，鼓励他坚持住， 坚持就是胜利， 每天进步一点点，坚持带来大概吧， 坚持是人类成功的基石等等，关于坚持的话语，我能说一大筐。
忙完这些，我上午关于老铁的事就差不多了， 然后再后台运营群里，去收集点评管们推选出来的文章， 一个一个的去再复查一遍，有没有错别字呀， 有没有质量保证呀， 然后，再制作好投票链接， 喊运营组的人来投票， 同时，催促点评官写好每一篇文章的推荐语， 默默的等待着大家的投票。
同时去点评几位已经交了作业的老铁作业。
一上午就这么过去了
中午吃完饭， 乘大家都有时间， 在小组群里开始了每日的福利互动，在线点评作业， 几本书一天要点10篇，每篇10分钟左右， 一个中午就过去了， 老铁们被点评给活跃了起来， 然后开始在小组互相聊天，这时候，我需要做的就是时不时的出现夸一夸老铁，告诉他们我有在。
被发现是每个人的刚需，被夸奖的人总会对你有认同， 所以夸人也是一项必须必备的技能。
这时候，点评投票时间截止到了， 决出了第一名， 作为下午的颁奖， 我得赶紧做好石墨文档， 贴上评语，发给海报组，让他们出海报。
至此一天的大活就差不多了，接下来就是在点评组里，和点评小伙伴们聊天，关注他们的点评进度， 然后查看作业，看看谁还没完成点评量， 去询问是不是遇到了什么问题， 如果没空点评，我就得去补上。
然后给点评小伙伴们的作业做一个点评。
又是一下午就这么过去了。
到了晚上，才是我们忙的时候， 需要去小组群里号召大家一起来参加活动， 观看颁奖典礼， 还要在运营组里和大家联络感情， 汇报打卡进度， 如果谁没打卡，那就急死了， 各种猜测和想办法。
好不容易互动到了11点，熄灯了， 运营组又开始了每日复盘，大家一起说一说当天干了啥，哪没做好，遇到了什么困难之类的。
弄到了12点， 提前准备第二天的群公告， 最后，安排管理员碎碎念，大家轮流值班一天。
还要和老铁多私聊私聊， 联络感情。
一天下来，可能就到了凌晨1点
才能睡下
日子好充实，但是太累
不过坚持就是胜利，我要做那坚持飞翔的小鸟。
如果你的社群也要做重运营，那请规划好时间， 好好爱惜你的运营人员。
至于轻运营的一天
这么说吧
早上8点，起来发一个公告，说下今天的作业要求， 昨天谁谁没做作业，大家加油。
然后， 就么事啦， 有空就在群里聊聊天，没空那就这么滴了。
轻运营，简单吧
哈哈哈
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