V读|要建立连带责任机制
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对于连续两年绩效不能达到公司要求的部门/团队，不仅仅一把手要降职使用，全体下属干部和员工也要负连带责任。（来源：EMT纪要[2006]012号）
这里，其实就是一个观点，要建立团队精神。
什么是团队精神，简单，就是：胜则举杯同庆，败则拼死相救。
这里面，前面部分很容易做到，但后面这个，就很难了。为什么，因为后面的局面，都是树倒猢狲散的情势，危难之时，还能够挺身出来的，肯定是真爱的。而这个东西，实在比大熊猫都少。
所以，任正非不相信这个精神维系，他更相信机制——连带责任制。
这个玩法，千年前就有。比如搞心学的王阳明，就将这个东西玩的很溜：
他去剿匪的时候，发现匪民很难分，所以老是很难彻底根除匪患。怎么办，他就采用了这个连坐机制——“十家牌法”
以十户家庭为一个单位，每天巡视，一旦出现问题知情不报的，十家连坐，绝不姑息。
这招一出，搞得土匪有家都不敢回。慢慢土匪就失去了根基，慢慢就被王阳明一根一根地拔除了。
当然，这个玩法恐怕也不是王阳明的首创，其实法家思想了很早已经开始搞这个了。
任正非把这个搬到现代管理中，其实也挺有道理。
如果一个团队，不是合力把团队首领挺上去，而是让副职可以顺位阶梯首领的话，实际就是变相鼓励副职和手下”放蛇“。
所以，搞了这个连带责任，其实就是维护集体利益的一个好办法。
记下来了。
✎ 作者：V哥
₪ 更新：本文为个人笔记。20200825创建。
※ Tag： #读书笔记 #任正非
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