干事将策划案发过来的时候已经是晚上十一点半了，正准备睡觉的我看了你发过来的消息，然后将策划中不足的地方用截图发给你，在第二张截图发过去的时候，你却说部长你能不要这样打击我了吗？你为什么要这么严厉？看到这句话的我很是心寒。
百感交集
不知不觉，你们进去组策部差不多一年了，我们也正在整理手上的资源，准备着六月的换届仪式，可是你们发过来的策划还是有各种各样的问题。
还记得第一次布置给你们的策划案吗？我明明在群里发了历届的策划，并且告诉了你们策划的格式要求，然而说好第二天晚上8点之前交策划，可是8点后我一个个私聊询问你们，你们竟然都告诉我还没有写好，我以为时间太紧了，然后将时间推后，可是在推后的时间里，你们还是没能上交策划。后来，你们终于交上策划了，可是谁能告诉我为什么只有一个人是用wps发给我的，你们两个都写在纸上然后拍给我，然后我和另外一个部长将你们写的策划不足的地方重点标志又告诉你们了。我以为下次我就能收到满意的策划了。
最近的一次策划，我没想清楚的是你用PPT模板截图发给我，并且说新版的wps你不会保存。我首先不说用PPT写的策划的格式，可是你连策划案的基本内容都没有写全，你用PPT写的策划里都没有说到我们怎么去公园里，我在你用PPT模板写的策划里只看出了时间，地点其他的我都没有看出来。我真的很生气，同时还伴随着害怕，我害怕我就这样把社团交给你们了。。。。。。
策划基本格式
周六踩点，我本来说让你周一之前就交策划给我，可是周三你发过来没有格式的策划，我只能生气的甩过去一句，你还知道策划怎么写吗？你说你差不多忘了，说你换了新手机，可是群里的文件还在，你忘记了为什么不能再看一下呢？
在我又发过去两个之前的策划时，你问了一句，我是要重新写这个策划吗？昨天晚上你终于将策划发过来时，本来准备睡觉的我却还是想先看看你写的策划，可是我才发了两个错误的截图过去时，你就让我别打击你了，为什么要这么严厉的对待你。对不起，部长错了，部长不该这么严厉的逼着你写策划。
可是，我想跟你说，从你应聘上组策部干事的那天起，你就应该做好你写的策划被说的准备了。我还记得面试时，我问了来应聘组策部的所有人员如果你写的策划我不满意怎么办（假设那个策划你非常满意），我还记的你当初的答案是，你会询问我不满意的意见，然后结合情况修改。可是进了组策部之后，你真的是这样做的吗？第一次的策划我说了之后，你没有反思自己错的地方，这一年里你们写的每个策划，我给你们提的意见你们真的有好好看过吗？上个学期每次交给你们写策划的任务，我都自己写了一份策划。本来决定这个学期就让你们写策划了，我们就大概看一下就好了，可是快换届的时候，你竟然跟我说你忘记策划怎么写的了，我告诉你该修改时，你竟然让我别这么严肃。
还有一个月就换届了，难道我还不该严肃吗？第一次写完策划后，我就跟你们说过，我不希望你们这一年过后连策划都不知道怎么写。的确，你们的部长不怎么优秀，但我还是想把我自己学到的经验交给你们，可是到最后了，却发现你们根本没把这些当回事。看到你叫我别对你那么严厉的那句话后，我真的觉得自己好失败。
你最新的策划里，封面的主题没有修改，策划案里很多地方没有标点符号，数字后面一会儿顿号，一会儿冒号，一级标题和二级标题和文案一个字体，难道我还不该告诉你策划案里的不足吗？要知道这或许是我能带领你们写的最后几个策划里，明年一切都需要靠你们自己了。可是你看看你写的文案，没有标点符号，你觉得社团的人会愿意看你的策划吗，你觉得你这样有能力去指导学弟学妹们写策划吗？
在格式上吃过亏的我，才会那么重视策划的格式。参加新评复赛时，我们队伍曾因为目录上一个小小的格式问题而被扣了两分，后来成绩出来时，我们才知道，如果不是扣到的那两分，我们当时会是那个赛区的第一名，就是目录上一个小小的格式问题，评委却毫不留情的指了出来。
你们总是抱怨给你们写策划的时间太少了，可是我们当初写策划，写通知的时候，我们部长基本都是快要策划了，然后让我们立马写立马上交。每次让你们写策划我都会给你们两至三天，因为我怕你们那段时间真的会有急事而没时间写策划，可是你们却总是一拖再拖。你们要知道当初我们当干事时，临时的活动，我们晚上10点接到通知，11点前必须将策划写出来，还要将通知下发到每个会员手中。
我们都是这样过来的，如果我还不对你们严厉，不及时指出你们的错误，就真的没有时间指导你们了。我更害怕你们会在需要指导下届干事时还在群里问我们策划怎么写，我以为这一年下来你们不仅能够写好策划案，还能加上你们自己的新意，可是终究还只是我以为。
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