产品设计完以后：
首先把要做的功能点以表格形式列出来，这个“功能点”大到一个业务、小到一条逻辑、文案；
然后对着列表逐条问自己：这个功能必须做吗？解决了什么问题？能带来什么价值？去掉会怎么样？
最终对每个功能进行标记，哪些要保留，哪些要砍掉不做。
经过这样一个过程，会发现：很多“功能点”都没有想清楚，甚至可以砍掉不做。
这是什么原因？这就要用到多位大佬说过的话“做产品决定不做什么，比决定做什么更重要”，大多数人都很有“创意”，都会想大而全的产品设计。殊不知却没有一个点能扎到用户，让用户记住；同时给了用户很多他不想要的东西，任何用户不想要却给了他的都是对用户的一种伤害。
总结一下：
产品设计首先要以用户为中心
其次要集中力量解决用户主要问题
再次多余的功能全砍掉
最终记得产品经理的价值就在此，你掌握着影响千万用户体验的决定权，请不要让他们失望
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本文标题：砍需求四问法
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