问题引导：
如果有一个产品经理学习和交流的社区，除了传统的社区提供的大量的资讯之外，你对还它有怎样的期待，有哪些需求希望在这里实现？从产品的角度思考：有哪些更好的方式实现学习和交流？
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分析：
产品定位：一个更好的学习和交流的产品经理社区——多元化产品经理社区。
目标人群：对互联网资讯感兴趣的人、想以后从事产品经理的人、刚入行的产品小白、产品经理资深从业者、国内产品大佬等。
目前的产品经理社区有哪些：PMCAFF、人人都是产品经理//资讯类社区：虎嗅、爱范儿、36Kr、CSDN、极客头条等。
目前的产品经理社区存在的功能：
PMCAFF：今日推荐、社区、招聘、快讯、为你挑选最美的应用、问答。
人人是产品经理：分类浏览板块、付费课程、活动讲座、问答（推荐、红包悬赏、专题等）、付费会员、书单、百宝箱（网站导航、知识体系、必备工具、资料下载等）
目前的产品经理社区存在的问题：
资讯不集中且没有讨论区域供读者讨论交流看法；
没有养成每日思考的途经，而且没有相关奖惩来激励用户思考学习；
线上学习到线下实操有断裂，产品经理重要的是吸收知识后运用；
没有学习日程安排和日志查看，不能很好的回顾自己的学习道路；
线上学习方式单一，仅有课程；
问答专栏形式单一，用户参与度不高；
面试信息不全面、想看更多面经；
如何建立多元化PM社区：
基础需求的满足：
互联网每日快讯、热门资讯、推荐资讯；
产品经理课程分类学习，构建-1-0，0-1等阶段学习路径；
知识问答：推荐问答、发布问答、悬赏问答、付费查看回答、专题问答等；
设置面试/招聘专栏：招聘资讯、面试面经、试题总结、模拟面试等；
社区：发帖、回帖；应用推荐贴，新产品推荐讨论；
课程学习：免费课程、付费课程、积分兑换课程、直播课程、线下体验课等；
会员制：入会特权、优质资讯服务、精英讨论回答服务等；
书籍板块：构建商城、出售相关互联网产品运营书籍，运用积分激活用户；
每日一思板块，增强用户黏性，锻炼产品思维，回答优质者给予奖励；
个人学习日志模块：构建个人学习路径，运用产品思维总结学习成果；以及日程提醒，可预先浏览课程，设置提醒和资讯提醒；
每日打卡：通过设置打卡，学习、回答、观看等行为进行打卡；通过打卡设置等级，类似于成长年龄；
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