超级符号案例之kk少年

华与华赋能中小企业战略转型

kk少年是华与华方法在服装行业小试牛刀的成功验证，也是华与华赋能中小企业战略转型的标杆案例。在服务kk少年项目的两年时间里，华与华以品牌命名为起手势，重构企业战略，与客户同甘共苦二次创意，从0 到1打造了专业少年装品牌——kk少年，并持续赋能企业经营管理，助力其从童装红海中闯出一片少年装蓝海，成为中国少年装的代表品牌。

华杉老师对kk少年案例的评价是：

当时我们找到了做少年装的定位，但也不等于说找到了这个定位就能成功，想成功还需要具备很多的条件。

首先，我觉得kk少年的命名是非常精彩的。

其次，每个行业的本质是不一样的，服装行业的本质足重要的就是避免出现尾货，这个决定了你的商业模式能不能成立。kk少年把原来以时尚为主的童装，变成了专业的少年装，实际上相当于做了一个少年版的优衣库。

然后，在市场策略上面，kk少年准备聚焦于贵州，我觉得是特别聪明的。因为如果产品在县城和在上海的销售价是一样的，盈利能力一线城市肯定不如三、四线城市的高。

最后，kk少年的案例是华与华不管是从营销策划或服务企业客户上，都是我们一个重要的标杆。因为对于华与华而言，中小企业的客户面越宽，我们的视野就越大。