小时候听到的故事很简单,接触到的很多都是大人讲的神话故事,曾也幻想自己能像故事中的主人翁拥有无限超能力,想要的玩具,想想就到手了,欺负我的小伙伴的大班的,我一手就把他打败了,成绩考差了,眼睛一闭分数就变成了100分……
上了中学,班主任每次给我们讲的都是他之前带的学生多听话额,我们这个班是他最不好带了,要么就是他自己如何如何刻苦学习,还记得大学的我们系的主任,一上课就在给我们讲他上清华的儿子,讲他儿子在上学的点点滴滴,怎么选的专业啊,再大学怎么如何好,还在弹钢琴……
进入职场遇到最会讲故事的上司,每次他的培训课总是被挤爆了,他讲的他自己故事很生动,表情丰富,很贴切主题,你听了他的故事,会很敬佩他。同时我发现他经常会引用当下的热点,给大家熟悉感……
而《故事思维》中“相信我”的故事,所谈故事影响力极大,人们更愿意听故事自己得出答案,而非直接给予建议,同时越会讲这种故事的人,越会被人信任。这让我想起了任正非在华为2018年IRB战略务虚研讨会发表讲话,任正非说:“我们现在面临的将是和美国的关系可能会出现比较紧张的一个阶段,要做好充分的准备。投降没有出路,从来亡国奴就是任人蹂躏,我们不会愿意甘做亡国奴。”“现在我们和美国赛跑,到了提枪跨马上战场的时候,一定要把英雄选出来,没有英雄就没有未来。”“我们公司整体情况是好的,整个公司嗷嗷叫,不怕谁。我们有能力自己站起来,不做亡国奴。”听到任正非的这段话,让我们热血沸腾,立马想扛枪上战场的冲动。
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