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每一次失败事后分析,都有众多归因,有没有相对占主导的因素呢?

每一次失败事后分析,都有众多归因,有没有相对占主导的因素呢?

作者: HonestyIT_Jason | 来源:发表于2022-05-21 08:02 被阅读0次

        昨天刚刚同情了一回的楚怀王,今天接着读他生前事迹,更觉得可怜和可笑,被秦国欺负的真是够够的,最后还窝窝囊囊的客死秦国。

        回顾楚怀王身边,不乏明智之士,在事先也都给出过,当时当事的其它应对方法,奈何最终拿准主意的,还是他楚怀王本人,天意要取笑怀王,安排他拥有那样的性格弱点,要让他经历秦国的苦逼折磨。所欣慰的一点是,怀王死后,楚国民都为他悲泣,从这个细节上看,怀王应该是有德于民的。只是他的外交水平实在段位太低了些。

        看来,当年汉高祖刘邦将他的成功归功于身边的良臣名将,也是只说对了一半,另一半被他谦虚的隐去了。

        一个团队,领头人的思维层级和认知水准,绝对是整个团队的天花板,是上限,否则,团队中的其他成员再出力,再有才能和抱负,都会像怀王的陈轸、昭雎一样,提出来的意见被当作是耳旁风,甚至是让人讨厌的反面意见,再明智,也不能决定性的提升团队整体绩效。

        为此,要想当好团队头领,务必要搞好自身的学习,修、齐、治、平,顺序一定是错不得的。

        别说是带创业团队,带领某个组织了,那怕你是一家之长,也是一样道理,想让自家孩子进步和提升,取个好成绩,考个好学校,长大了有点儿出息,家长自己不提升和改善自我认知,也是无根之花,很难取得你所期望的好结果的。

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