韦尔奇深知,随着市场环境和客户需求的变化,企业的利润区也会发生转移。
为此,他不断地审视和调整企业设计,确保通用电气始终能够站在利润的前沿。这种前瞻性和敏锐性,不仅让通用电气在激烈的市场竞争中屹立不倒,更为其他企业提供了宝贵的启示:只有不断适应变化,才能在变革中寻找新的利润增长点。
他强调,企业的成功不仅仅取决于产品的质量和技术的领先,更取决于企业能否满足客户的需求和偏好。因此,他提出了一系列以客户为中心的企业设计方案,如“销售解决方案”等,通过深入了解客户的需求和痛点,提供量身定制的解决方案,赢得了客户的信任和忠诚。
这种以客户为中心的经营理念,不仅提高了通用电气的市场竞争力,也为其他企业提供了宝贵的借鉴:只有真正关注客户的需求和利益,才能实现企业的可持续发展。是的,唯客户,可持续。
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