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短视频行业及突出产品的调研报告

短视频行业及突出产品的调研报告

作者: 一只快乐的PM | 来源:发表于2019-03-07 21:56 被阅读35次

                                  短视频行业及突出产品的调研报告

    一、调研背景和目的

    短视频最初起始于土豆,优酷等网站推行的拍客短视频业务。随着移动互联网技术的成熟,以快手、抖音、秒拍为代表的一大批短视频厂商迅速发展,吸引了业界的关注。从2016年开始,中国短视频市场进入高速发展期,并在资本、技术、平台、内容、用户的共同支撑下持续获得推动力量。截止2018年9月,短视频平台活跃用户规模达到6.94亿人,流量价值和用户价值高涨,商业价值凸显。在这样的背景下,针对短视频市场以及其代表性App“抖音短视频”进行调研分析,快速了解短视频行业,寻找“Yoo视频”的发展机会。

    二、短视频市场分析

    2.1市场规模

    (1)短视频行业发展历程

    由下图可知短视频行业在经历了探索、启动期后,现在正值持续高速的发展时期。

    (2)市场投资情况

    由下图可知,短视频行业融资逐年上涨,在经历了2016短视频元年后,市场趋于冷静,这不仅是考验更是机会,更有利于行业长期发展。

    (3)短视频行业用户规模

    由下图可知短视频行业用户数量不断上升,且单机单日使用次数与使用时长都在不断上涨,这也印证了市场正处于高速发展期。

    2.2行业地图

    从短视频整个行业产业链可以看出,整个过程涉及到监管部门、广告主、内容生产、内容发布、用户以及一些拍摄工具、技术、数据服务的支持。

    从图中可看出,公司是以内容发布中的短视频平台作为切入点进入的。后面可加强深入到内容生产、电商变现各环节,直接从内容生产、发布,最后抵达用户观看这一整个产业链的打通,形成相对闭环的模式。

    三、抖音短视频竞品分析

    3.1产品业务形态

    抖音的产品业务形态,主要是制作者根据平台提供的工具制作作品,用户则在抖音平台上根据观看历史观看由算法推荐的短视频,运营人员对生产视频的用户给予一定补贴,同时对平台上的活动进行推广、内容进行管理。

    3.2产品功能结构

    抖音一级菜单有五个,分别是首页、关注、拍摄、消息、我的,各操作路径较短,层次划分比较合理。

    其中首页和拍摄两个模块做了很多功能,聚焦了抖音的核心功能,符合产品核心逻辑“观看”、“拍摄”两大需求。

    3.3产品迭代路线及关键运营

    抖音的产品迭代路径与运营事件如上图所示,2016.9.26发布最开始的一段时间重心围绕着产品本身,运营事件相对较少,直到小岳岳转发抖音两条短视频开始,用户不断激增,运营也开始了大规模动作。

    抖音的功能迭代与运营主要划分为三个阶段:

    (1)产品探索期(2016.9-2017.3)

    在产品探索期,主要围绕产品功能的迭代(添加的产品功能:添加通讯录好友、邀请QQ微博好友、增加美颜、贴纸等),运营事件很少。

    (2)产品快速发展期(2017.3-2018.1)

    小岳岳短视频的转发,是迈入产品发展期的标志,此时抖音进入快速发展期,用户快速增加,抖音不断优化用户体验(围绕怎样拍出好看的视频:收藏喜欢的音乐、3D贴纸、丰富的视频效果等)。

    运营也开始大规模的动作:

    邀请小岳岳、李小璐、周笔畅、鹿晗、吴亦凡、关晓彤等明星流量的加入;

    参加各种《快乐大本营》《天天向上》《蒙面猜猜猜》《我是歌手》等综艺节目,频频登录江苏卫视、浙江卫视、湖南卫视等电视台;

    举办和参与idou夜、啤酒广告合作等各种活动;

    平台内部也不断发出各种挑战比赛。

    (3)高速发展期(2018.1-至今)

    在高速发展期,此时抖音已有一定知名度,在APP排行榜上长期占据前五,用户活跃度远超快手等应用。大规模烧钱的运营活动慢慢减少,深耕细作用户体验。产品知名度较高,自适应高速增长。

    3.4产品表现

    (1)平台表现

    网络提及用户数:17年10月讨论热度开始上升,至18年初超过快手,开启爆款App之旅。

    作品数量:17年10月以后,开启高速增长模式。

    (2)用户表现

    用户下载量趋势:

    下面是抖音2016.10-2019.1的总下载量走势图,从表中可看出下载量一直处于上身趋势。

    用户评分:

    可看出用户对抖音评价相对较高,突出表现在对用户心理理解的透彻性和内容的创意性,抖音留给用户的品牌印象就是简单粗暴的开心且上瘾。

    用户分布:

    男性用户上升,用户城市分布开始下沉。

    四、Yoo视频VS抖音分析

    基本信息对比: 

    Yoo视频VS抖音主要在产品定位上的差异:Yoo视频主打“Vlog+Vstory”(即个性化与故事性的表达)非常强调内容的质量,关注点是PGC,并希望以 PGC 带动 PUGC。而抖音定位用音乐记录美好生活,较偏向UGC、PUGC。

    核心功能对比:

    短视频播放页:Yoo视频首页播放展示多个视频,选择自己感兴趣的点进去即可观看,而抖音首页直接播放内容,向上滑动切换另一个视频,二者区别较大。

    短视频拍摄页:Yoo视频点击拍摄,一大亮点是模板推荐,二级页面进去后是自定义拍摄,而抖音拍摄页在一级页面点击拍摄直接进入。二者相比,抖音的拍摄页自主选择拍摄使用工具较多。

    Yoo的特色功能(Yoo赛道):

    这是区别抖音的一大亮点,Yoo赛道和pick玩法,yoo视频已经上线了20个赛道,其中包括家乡话赛道、风味美食赛道、天真派赛道、音乐赛道和高校街舞赛道等。用户进入赛道后,迎来的是pick的舞台,Pick有别于传统“转赞评”,是基于内容层面深度互动。这一互动机制配以圈层逻辑,用户能够pick出同好人群的偶像,提升了观众参与感以及与创作者、平台的情感联系。

    五、小结

    从整个短视频市场规模的分析来看,现目前正处于高速发展期,用户量与使用情况不断上升,投资力度也在不断加大,但地域位置分布、用户数还不饱和,对新旧在局者来说存在一定的增量发展空间,这是挑战更是机遇。

    从对抖音的分析来看,现目前抖音处于高速发展期,已形成自身较好、名气较大的口碑,不需大规模砸钱运营,产品自增长快速。在用户方面,用户定位精准,产品前期不着急推广,而专注自身打磨,到后面厚积薄发,用户暴增;在产品功能方面,十多天一迭代,实现敏捷开发,小步快跑,快速迭代、不断试错、让其功能更贴合用户;在运营方面,抓住时机,果断出手,产品内部不断推出各种热门挑战赛吸引用户主动创作视频,外部邀请各种大咖的加盟,频频登录各大节目,最大力度放大运营效果。

    虽然目前抖音和快手位于第一阶梯,占据大流量,但短视频行业格局并未完全确定。

    据此对正处于探索期的yoo视频有以下建议:

    在产品功能方面:yoo视频刚入局不久,实行敏捷开发,小步快跑,不断试错,建立核心功能是此阶段的重心。

    深耕细作自己的垂直领域,抖音现目前很明显的用户不好评价是内容参差不齐,越看越觉得空虚无聊,Yoo视频的主打定位就特别看重内容质量,这正好可以作为一大吸引用户的亮点,抓住特色,仔细打磨。

    抖音的直播功能入口很深,在这一方面还有待改进,这也是一个机会点,yoo视频可以考虑从这个功能入手,抢先占据主导地位。

    运营方面,利用好腾讯自身的优势进行推广。

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