简书App产品分析报告

1、产品简介

简书不仅是一个阅读社区，更是一个创作社区。从刚起步采用markdown文本编辑方式，就获得了一大批程序员的支持，到后来考虑到绝大多数用户的易用性而增添富文本编辑方式，去鼓励更多的人来创作。目前简书已逐渐成为一个集阅读与写作的内容分享型社区，同时产品商业化气息也越来越重。

2、产品现状

（1）发展历程

2013年4月，简书作为一款人人都能方便使用的写作工具，网站上线公测版本，正式开放注册。

2014年5月，简书获得戈壁创投的天使轮投资。

2015年，简书App上线。

2016年6月，简书完成A轮数百万美元投资，投资方为赛富投资基金/赛富亚洲基金(SAIF)。

2017年4月，简书日活突破230万，次日留存50%以上，累计文章1,000万篇，日均新增文章4万篇，获得B轮融资4200万，领投方为君联资本与海纳亚洲创投基金（SIG），估值达到数亿。

（2）用户特征

1)用户男女性别比例

源自百度指数获取的2018年1月1日至2018年5月31日简书用户人群属性（数据最新只到五月底）。

在性别这一属性中，男性占比为69%，女性占比为31%。男性比例明显高出女性比例，这可能和简书前期使用markdown语法有关，毕竟女性用户使用markdown较少。不过现在简书已经默认使用富文本编辑，二者任意切换也很容易。

用户男女比例

2）用户年龄分布

在年龄这一属性中，年龄在20-49岁的用户占比约为95%。依据年龄可以获得用户模糊画像，为大学生群体、职场人士。

用户年龄分布

3）用户地域分布

源自百度指数获取的2018年1月1日至2018年7月3日简书用户地域分布。图中，简书用户数量排名前三的省份依次为：北京、广东、上海。

用户地域分布

3、产品定位

（1）目标用户

目标用户

目标用户特征：

创作者：思考、记录、分享、交流、得到认可、盈利

阅读者：学习、消遣、交流

（2）使用场景

在任何时候，写作者有表达想法需求时，打开PC或APP写作，阅读者有阅读需要时，打开PC或APP阅读，以及用户之间的交流互动。

（3）简书主盈利模式

用户打赏

阅读者打赏创作者时，简书收取一定的手续费。

连载/专题付费

通过定时更新相关文章，用户付费阅读。

会员模式

VIP、SVIP的会员模式进行盈利。

简书出版

简书出版。通过精选的内容、形成文集、小说等进行出版，从而盈利。

广告提成

在App开屏以及文章首页文章列表中嵌入广告盈利。

购物商城——简东西

在简东西购物商城里面有简书文化、吃货天堂、居家好物、洗漱日用分类，用户下单购买从而盈利。

4、产品方向

                                                        重大版本更新

重大版本迭代记录

从最初上线只支持Markdown语法，到后来增加富文本编辑器，从单纯的写作园地，到后来的用户创作社区，可看出简书的计划是打造一个集阅读与写作的内容分享型社区，同时简书也在逐步商业化，从最初的阅读者打赏收费、收费专栏与付费文章收取一定费用，到现在的会员模式以及新加入的“简东西”购物版块，可见简书发展方向已向商业化转变。

5、产品结构

简书产品结构图

打开简书App，主要分为五个部分：首页、关注、简书钻、消息、我的。相比几个月前排版有了重大改版，写作模块被淡化至首页右上角，产品商业化气息加重。

6、产品核心功能详析

（1）写作版块

打开简书App，默认首页的右上角就是创作按钮，点击进入到创作页面，出现非常简洁的编辑区界面，当完成写作后，点击一键发布，到达发布页面，可选择分享以及投稿。

写作步骤

写作流程图（利用processOn绘制其中一种简易的写作流程方式）

写作流程图

（2）阅读版块

主要从首页、关注，两大板块进行阅读。

1）首页

首页阅读区——推荐、专题、连载

简书首页阅读版块分为三类“推荐”、“专题”、“连载”。其中推荐版块文章主要是根据用户感兴趣话题所推荐的阅读量大的热门文章，专题文章。专题版块主要是热门专题、自己关注的专题、好友关注的主题，简书推荐的专题。连载模块主要有全部分类、特色分类、我关注的来连载以及推荐的热门连载。可见用户对内容的分发做得很好，用户打开简书不至于盲目阅读，而是可以有选择性的阅读，但在专题版块，缺少专题分类，这可能是一大优化点。

2）关注

关注页阅读区——全部关注、简有圈、连载、专题、作者等等

简书把“关注”作为一个tab放在底部，可见简书希望用户能近一步围绕关注对象展开内容消费和互动，同时也让用户花更少的时间成本获取更高价值的信息需求。

7、小结与思考

    简书从最初的单纯写作软件，到后来向社交进军，一直在努力的打造成一款集阅读与写作的内容分享型社区。目前单从App来看，淡化了写作功能，产品其他功能越来越多，且大多是围绕产品变现而迭代的。产品商业化的同时，必不可少的会伤害到一些用户需求，导致用户出逃，此时新用户获取也相对困难。如何延长商业产品的成熟期，尽可能留住核心用户，是简书面临的一个重要挑战。