斗图小王子上线前后运营计划
背景
经过大家共同努力,小程序“斗图小王子”第一个版本终于要上线了,为了确保能如期上线,上线前需要明确一系列可能出现的问题,以及应对方案。
Part1:种子用户的明确
1、哪里找到这些种子用户?
(1)我们的种子用户是谁?
![](https://img.haomeiwen.com/i12557764/fc9d9adbb64b47cc.jpeg)
由以上用户的特征维度分析可得出,我们的种子用户画像:
关注娱乐热门流行的东西,对含有丰富表情动图的内容非常感兴趣,安装、使用、自制过表情包,无表情不聊天的95后大学生为主。
(2)如何找到他们?
针对特定目标对象——95后大学生群体:
积极加入大学生群体的各类资质证书群、考研群,并制作与之相关的特制表情包在群里与之互动,找到感兴趣的用户,借助他们推广并将其发展为种子用户。
主动到各大学的贴吧,广发斗图小王子表情包,勾搭吧主,鼓励他们使用斗图小王子表情包,若感兴趣,将其发展为我们的种子用户。
在各类大众平台上广撒网:
主动在QQ上利用群和兴趣部落搜索“斗图”、“表情”、“搞笑”等关键词,加入群里和兴趣部落,进行推广,也包括微信推广(主动加入一些本地群、学习娱乐搞笑群等等),找到感兴趣的用户,借助他们推广并将其发展为种子用户。
![](https://img.haomeiwen.com/i12557764/f1021ddafc02c590.png)
主动在微博超话、知乎专题、豆瓣小组等社区搜索“斗图”、“表情”等关键词,主动加入,并发一些带斗图小王子的表情包,吸引目标用户到小程序上去使用表情包,将积极性高的发展为种子用户。
![](https://img.haomeiwen.com/i12557764/b69cb330fadfb560.png)
主动寻找表情包应用(QQ厘米秀、超级表演等)下的一些用户评论,勾搭积极认真提出意见或对该产品有想法的用户,邀请他们来体验斗图小王子。
主动向小程序活跃的已有用户发送邀请码,他人通过他的邀请码注册加入,给予双方一定的奖励。
2、找到种子用户后,我们该如何去维护他们,创造并激发用户口碑?
(1)给予强烈的重视感&参与感
每位用户提的意见,要及时给予有效回应,在一定时间内进行处理,不管处理结果如何,最后都要再次给予回复处理结果。
小程序内,不定期举行自制表情包大赛,并进行公众号投票选出最高几名,给予一定奖励并提供给用户下载,所有参与人员也给予一定奖励。
及时更新表情包内容,特别是热点事件表情包,创造并激发用户口碑。
(2)活跃用户,加强私下互动
对一些相对活跃、有想法的用户,添加其成为好友,并一对一进行私下访谈,询问他们对我们产品的看法,对相似产品有何种体验,积极引导他参与我们产品的构建,同时积极与他们成为好朋友,加强与他们的互动。
节假日给种子用户发送祝福语,表示对种子用户的关心、关注、感谢
(3)帮助大家建立起有价值的社交链接
线上建立一个种子用户群,产品上线一些新的内容/功能让他们优先体验内测版本,对有错的地方及时调整,同时可以将社群内积极用户照片做成表情包,在社群内使用,增添趣味性。
线下可举行不定期的一些活动,大家相互认识交流,成为志同道合的朋友。
(4)礼品、补贴,各种惊喜制造
收到用户高质量的建设性意见,可以寄出一些小礼品给用户,或在节假日之类的给高质量的种子用户给予一定礼品问候。
对于用户自制表情包获得高票点赞或评论的,可颁发创意大奖,将其制作成精美画册寄给用户,并赋予一定奖品。
part2:上线前的准备
1、这样一款产品,第一个版本上线的目的是什么?
斗图小王子第一版本上线目的是为了探索:
探索斗图小王子这一产品概念是否符合用户需求
探索斗图小王子的核心功能是否满足用户需求
完成产品的冷启动,关注种子用户的使用情况、反馈以及相关的其他数据,以便后续迭代与推广。
2、上线前需要准备的素材和物料可能包括哪些?
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3、为了解决问题2,你可能预先明确/准备哪些信息和问题?你还需要和那些部门事先沟通、确定哪些事项?
(1)产品部门自身
产品测试是否通过、核心流程是否有问题,buglist是否都已解决
产品使用手册、帮助文档、需求文档、交互设计图是否都已准备、更新完毕
产品上线的时间是否都已明确,应急方案是否准备好
产品上线各项数据指标的统计,分析产生的根因
(2)与公司其他兄弟部门的沟通
运营部:各渠道相关账号建立,推广文案编辑、活动以及相关资质材料的准备是否妥帖
研发部:开发进度是否跟得上上线进度,密切关注上线后的运行情况
客服部:完成产品相关话术、产品使用教程、常见问题以解决方案的培训工作,同时上线后及时跟踪用户反馈
设计部:各主次渠道,宣传图的设计校正,以及后续的跟踪
财务部:了解小程序上线推广所花费的大致预算
(3)与外部渠道的沟通
主渠道:产品主投放渠道是知晓程序,提前明确添加小程序需要准备好哪些资质材料,在知晓程序广告位的投放位置是banner图还是精品推荐,投放时间在哪个时间段,都需要逐一落实
次渠道:在QQ、微信、微博、贴吧相关准备是否妥帖
part3 上线后的数据指标理解
小王子上线一周后,部分数据如下:
![](https://img.haomeiwen.com/i12557764/934fde6b6fd9feef.png)
(1)数据问题分析
上线七天,访问人数21000,平均每天访问人数3000,而昨日访问用户1100,发现日增用户数下滑
用户访问来源主要是会话,说明产品传播方式主要仅停留在人人分享阶段,其他运营方式效果不佳
微信公众号主页与文章访问用户来源之和仅为10%,而公众号是拉新的重要渠道,说明文案编辑不足吸引力,效果不理想
次日留存70%,7日留存3%,产品留存率大幅下降,说明产品内容或其他可能情况没有满足用户预期,导致用户大量流失
打开到收藏和转发率之和为19%,说明产品内容不够足够的吸引眼球,内容质量上有待进一步提高
(2)产品迭代建议
通过上面分析可知,小程序日增用户数下滑,而拉新渠道主停留在人人分享上,在下次迭代中,建议大力改进微信公众号的拉新文案,同时在QQ群、微博、贴吧等社交群中制定好更好的宣传方案,最大化利用好每个宣传渠道
留存、收藏和转发率都低,一大根因是表情包跟新速度慢,新的优质内容也不足,导致用户大量流失,在下次迭代中,建议对表情包内容生产要特别注重加量加质,同时鼓励并完善小程序内用户自制表情包的制作与发布,同时可选出优秀作品置顶并给予相应奖励,让用户成为产品内容的制造者,在心理上产生自己是这个产品的一份子的感觉
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