发展战略是指一个企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。随着企业日益做大,会产生哪些战略管理上的风险呢?
1、
不顾长远,忽视研究
管理层精力集中在日常经营事务上,对企业长远发展战略缺乏统筹规划,忽视对企业深层次发展问题的研究。
2、
实施不力,丧失机遇
企业虽有发展战略,但发展战略的实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
3、
过于激进,过度扩张
企业所制定的发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主营业务,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
4、
变动频繁,资源浪费
企业所制定的发展战略因主观原因频繁变动,可能导致企业资源不断浪费,甚至危及企业的生存及持续发展。
5、
保障不足,效果不佳
企业虽制定了发展战略,但由于该战略适应外部环境变化的能力弱、保证措施不到位等原因,战略往往流于文字形式,实施效果不理想。
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