天气很冷，最低温度零下3℃，办公室内处理事务沟通交流热火朝天，丝毫不觉得冷，直到跑下楼，一股寒风出来，才发现未穿羽绒衣 瑟瑟发抖。
明明确认好的事情，安全起见我又做了一次确认 结果答复我的又变卦，这已不是第一次发生了！这回我选择了沉默，我也懒得去交流，是不是能有商机，一切随缘了！这才是真让我感到寒心的地方。
又看到另一封邮件，报出一个特别离谱的价格，不知道这些人在联络出来前自己是否有思考过？
怪不得总是听到别人说：何为优秀？优秀的员工不仅是提出问题还要解决问题！而我们很多人通常都会犯的毛病就是只会提出问题 根本不会要去解决问题。
提出问题时，说明对工作有自己的想法，属于思考的初级阶段，这些问题可能存在了一些弊端，但仅仅属于初级阶段。达到中级阶段的思考则是提出解决方案。解决方案一旦被采纳，那么是经过自己思考的解决方案，执行起来更得心应手，有助于工作的开展。
解决方案尽量超过两个，并指出解决方案的优缺点。最好的解决方案，可能成本高，但效果好，中等的方案，可能是成本、效率都一般，而最差的方案，可能是成本低，效率也低。可能领导会认为成本低才是最优的方式。就像考试一样，选择题更容易，问答题更费力一样。尽量让领导做选择题，而不是问答题。
总之，提问题带着解决方案，对于自身来讲是一个有利的事情，不仅可以让工作顺利开展，更可以在提出解决方案时锻炼自己考虑问题时的思维。
网友评论