抓住人事和财务

这两天班长请假，我临时替他值班。中午吃饭时，安排了一项任务给一位同事，没想到的是，他立马张口拒绝了。我完全没想到，因为以前他也是一个特别麻利的同事。

我不知道为什么他会变化这么多，或许是和他的班组环境有关，或许他本身就是这样的。

下午的时候我就在想，体制内，同吃一锅饭，干多干少都一样，确实不能调动员工的积极性，久而久之就会效率低下，效率低下又会造成待遇降低，如此一个恶性循环。直到把公司彻底拖垮。有些人不明白这个道理，有些人心知肚明却不愿意承认，他们觉得只要自己活着的时候不倒闭就行，公司的未来关他什么事。

所以绩效考核，是任何一个团体和企业都必须经历的一段历练，这过程让整个企业扒皮抽筋。最后能挺过来的，将涅槃重生，熬不过去的，最终将被时代所抛弃，而这种结果，不是某一个国家或者某一个政党或者某一个财团能够挽救的。

我想起来了《大江大河》里水书记对宋运辉说的，“抓住人事和财务，就抓住了一切，就会掌握主动权”。这里的人事和财务，其实就是一种绩效考核。

我下午的时候和朋友聊这个问题，朋友说“他的工资多少你控制不了，他的岗位调动你没有决定权建议权，那基本你就没法掌控他了”。其实想想挺有道理的。

但我又觉得这对那些勤勤恳恳的人不公平。在这种体制内的现状是，别人不做的工作，必然要有另外的一个人去承担。但是大家拿的钱是一样的，凭什么！

这是个死结，想要解开它，一刀砍断是果断迅速，但是很少有人有能力拿起这把刀，也很少有人有勇气砍下去，而且即便如此，砍不砍的断还另外再说。

如此艰难、困难、又没有把握的事情，谁愿意去做呢？

本来写到以上就打算结束了，突然想到一句话，很适合做本文的结尾：我们坚持去做一件事，并不仅仅是因为这样做会有好的结果，而是因为我们坚信这样做是对的——乔治·奥威尔