一、没有办法让别人做出改变的原因
1.发出命令的方式不对，没有办法鼓励别人改变自己的行为
2.同事的性格比较奇葩、没有经验、不理解团队合作的重要性、不服气等
3.没有分析自己身上的问题
二、自己可能有哪些方面的问题呢？
1.直接说做法的时候暗示了他们的地位比你低
2.单纯告诉别人做什么，并不能说服他们（不解释他们不懂,不理解就没有参与感，就会有抵触情绪）
三、横向领导力三个点：
1.对事不对人
①不能让别人感受到危险
②承认别人的行为是出于好意
③自己承担一部分责任
2.揣测一下人们是怎么看待他们的角色的（根据兴趣和能力分配任务）
3.邀请同事共同制定改变的计划
【感想】真正的好领导心中不会有高人一等的想法，他们只会想着如何把事情做好。领导要有博大的胸怀。
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本文标题：《横向领导力》早读晚思day97
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