SMART目标打假教官
帮助验证目标能否实现
助力设立可实现的目标
SMART
我们一群人在一起围炉而坐
商讨未来，家人随着畅想，渐渐走进高潮，壁炉跳跃的火光印在每个人回忆的脸上，大家回忆者美好的高峰的时刻，美食，花茶，谈笑风声中。
畅想未来，
我的2024年，我触碰到了2024年，
我的2024年的目标是什么
不是低谷，习得性无助，是我们内心的渴望，
匠人的每一年都从高空而来
正当大家兴奋不已，两眼放光的时候，一位老朋友悄然而至，默默站在角落，看着大家欢腾雀跃的样，直到有人看到这位温柔而和善的老朋友，这位教官，祝贺你们找到，2024年的目标，你们真的了解你们找到的属于你们的目标吗？大家都陷入了沉思。
教官朋友用一套思维来引导大家
跟着思维梳理目标
脸上的疑团渐渐消散，眼中会出现充满了更加笃定的光芒，对目标实现充满了信心。
SMART
深入了解目标的维度
五个维度
是目标，但不具备可落地性
对目标的描述，
S对目标整体的描述（经得起后面四个字母的考验）
5w1h
what
when
where
who
why
how
M可衡量性（怎么知道我实现了）怎么才算是实现目标
确定可衡量的标准
两个建议
完美的衡量标准：
衡量单位衡量：时间 质量 数量（不需要同时，一个维度就够了）
三者都没有，不具备衡量特性，不具备可落地性
比如亲子关系改善。
时间：最终实现有1个月内，没有和孩子闹矛盾
数量：陪伴孩子，一周陪伴3次。
质量：孩子打分，每月打分，直到打分90分。
A可实现性
理性
2024年赚100w
你觉得这个目标能达成吗
你现在从事什么职业
你认为你的业务能帮你实现这个目标
分析下
你这个业务的提成比例是多少。1/3
每天8300元的业绩，大概访问多少客户
访问50个左右的客户
50个人需要多少时间
一天16小时来访问客户
能不能做到
公式：
人：时间、精力
技：技能
法：方法、经验 、原则
料：资源
境：环境，时机、天时 地利 人和
R相关性 渴望而来 愿景
目标从高空而来
目标的价值，值不值得花一年时间去追求
这个目标值得花一年时间去追求吗，为什么？
T 半年内要实现目标（长目标，分成几个小目标，3个月）
内心渴望达到什么标准
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