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利用这6个时间管理原则,9年他出了16本书

利用这6个时间管理原则,9年他出了16本书

作者: 侯永红 | 来源:发表于2022-11-23 22:19 被阅读0次

    近日,在微信公众号上读到一篇文章由知名法政译者何帆先生所撰写的《9年出16本书,我总结了这6个时间管理原则》一篇文章,在此分享给大家,

    作者在文章中介绍到,自2007年22022年,除日常工作生活外,他完成了下述工作:

    翻译《批评官员的尺度》《九人:美国最高法院风云》等11本书,编注《中华人民共和国刑法注释书》,撰写《刑民交叉案件审理的基本思路》等3本学术专著,创作《大法官说了算:美国司法观察笔记》;凭一人之力打理微信公号“法影斑斓”,除了约稿,每3周发表一篇书评类或研究类原创文章;2015至2016年,在清华大学法学院教授了两个学期《中国司法制度和司法改革》课程……

    同样每人每天都是24小时,他能做到如此优秀,在时间管理方面他有什么妙招呢?

    何帆先生在文章中介绍到,他把自己时间管理大致概括为六个原则,即:黄金时间原则、兴趣导向原则、整合零碎原则、最后期限原则、正向激励原则和统筹叠加原则。

    第一个,黄金时间原则。他认为就是要通过不断调试,选择在最合适的时间、最优质的状态,做最适合去做的事。从生理上讲,每个人注意力的集中程度、接受新知的能力、领悟问题的水平,在不同时间段、不同地点是不一样的。

    所以,他认为,不确定什么是自己的“黄金时间”和“舒适区域”,可以考虑做一个测试,看看自己在什么时间段、什么状态下,做某件事的效率最高、效果最好,然后尽可能在那个时间去做。一些前提条件也可以据此设定,例如,饭前还是饭后,要不要午休,等等。

    第二个,兴趣导向原则。有朋友问他,如果事先有明确的规划,但突然冲劲上来了,完全沉浸在一个事情中,怎么办?要不要打乱之前的安排,但这样会不会影响整体规划?

    他认为,这个问题得区别对待。如果让你不能自拔的,是打游戏、微信群聊、刷朋友圈,那最好强化自控力,严格按规划办事。但如果是创作一篇文章、检索一项资料、翻译一本书,这种“冲劲”其实是可遇而不可求的,有时会比按规划渐进效果更好,而且更容易激发灵感。这时就可以考虑重新规划,至少先把这项工作继续推进,直到事情做完或者激情燃尽。至于被耽误的事,只要不是特别急迫的,可以利用下一步富余的时间做。由于你的冲劲或者热情,原本需要3天完成的事,可能1天就完成了,这样余下时间可以完成被耽误的事。

    第三个,整合零碎原则。他认为,只要有兴趣驱动,零散时间也是可以作为“黄金时间”的。他举例道,从学习知识的角度讲,现在很多图书、杂志、讲座、知识App都已音频化,做家务、开车的间隙,都是可以听的,按照正常速度,一分钟可以听200个字,10分钟就够听一篇短文了。并且给了两个建议:

    第一个建议是,将整体规划与统筹零碎时间结合起来。第二个建议是,提升利用零碎时间的效率。并且以他个人为例,从2013年开始,他出差的频率大幅增加,有时一周得出去两三次。这样很多规划都会打乱。后来发现,在高铁、飞机上,要么网络不太好,要么手机必须关机,完全是可以有效利用的时间,而且比平时更容易收心,所以就尝试着在旅途中做些工作。

    第四个,最后时限原则。他认为,所谓个人时间管理,其实不纯粹是一个“管理”时间的问题,而是一个情绪管理问题,说白了就是自律。认真评估一下自己因为拖延可能要额外付出哪些成本,或者人为给自己施加一些压力,都是很好的办法。

    所以,他认为善于利用时间的人一般都会预留一定的提前量,把最后时限设得靠前一点,这样一是可以防止各种意外出现,二是留下时间讨论修改,尽可能减少失误和偏差。

    就此原则,他又介绍了当然了几个小原则:

    1、定期盘点。就是适时盘点一下待办事项,哪些是临近Deadline的,哪些是被重度拖延的,哪些是内心抗拒又不得不做的,然后结合自身情况,分别制定完成时间表。

    2、及时说不。有些事当时基于各种原因(喝多了、碍于情面、强行摊派、单方通知、不便公开拒绝),勉强答应下来,事后又百般扭捏抗拒不想做。这个时候,就得考虑拒绝的问题了。因为你拖得越久,委托方就越被动,还不如早点儿说不,让人家预做准备。此外,越是内心抗拒,完成质量可能越差,与其交个“半拉子工程”挨骂,还不如实话实说交底。

    3、集中克难。他认为在被“拖延”的诸项事务中,一定有一个是被“重度拖延”,但又不得不完成的。而这样一个“老大难”问题,肯定会破坏整体节奏,并影响到完成其他拖延事项的心情。

    第五个,正向激励原则。他认为一件事情总拖着不干,会让人焦虑不安,最后延误或失败,也会让人很有挫败感或者沮丧。这种挫败感和沮丧,会直接影响到未来做类似工作的兴趣和信心。所以,这时候就需要给予一些正面的激励或者鼓励。

    第六个,统筹叠加原则。他认为写作、翻译或完成某项工作任务时,最好有一个远期目标,在做第一步时,就可以有意识地为下一步做准备,尽可能在逻辑上对接,在体系上能兼顾。而且,完成无数个小任务的过程,其实也是在为一个整体大目标做积累。

    他认为做顶层设计的人,喜欢强调地方探索的可复制性、可推广性,但时间管理更多是一种个人体验,甚至就是一个情绪管理和性格调适的过程。

    这就是何帆先生总结的六个原则,大家不妨好好学习一下,根据个人情况予以采纳,或许有意想不到的收获。

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