拆了东哥的场子

作者: JERRYluan | 来源:发表于2018-11-29 19:11 被阅读11次

京东会员体系结合电商类和社交类。

京东把B类客户体系拆给不同的部门,这样产生了不同的产品,这些产品反过来作用在京东会员体系。

—— by Uncle Zeng.

简书不能添加表格,只能做成截成图片。

图片上是任何人能从外表所得的,可这些并不能对运营知识有更深的帮助。我们活动的宗旨应该是让更多的人学到更多运营思维方式和知识。

希望学院在做分享时,提出疑问、给出思考方式提示(不是填鸭式的灌输)。这样在第二天我们输出时,可运用上这些方法,巩固使用方法。图中拆解的表面、中层算法、运营策略、产品策略,这些是增叔昨天分享里提到的,可并没有提示怎么思考,怎么获得。这点可能因为我是非运营出身的原因,不懂得如何分析这四方面。但从之前介绍、聊天可以看出,群内并不是所有人都是专业出身。

个人意见,希望对学院的教学方式有所提升。

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网友评论

  • bc8e454175db:针对这四个点“表面、中层算法、运营策略、产品策略”后面会针对性的举例子去如何思考,这里也直接回复了,表层基本上都是APP让用户看见的权益等等,算法,比方说为什么拼团了有了4个拉新会给你100积分,你自己买了300多元产品只给你50积分,为什么不是给你300积分,这个就是不同阶段企业对用户的商业价值的轻重程度,这个时期可能就是对拉新注重对复购重视程度低一些,这样我们在体验产品的过程中看到了策略对拉新的偏重而做的积分的应用。更多的东西也可以在群里@我,我也会在群里解答。非常感谢你的认真对待本次课程。棒棒哒。

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