我是做快消品销售的,平常公司也会下达一些指标,比如月度目标多少,分解到每周,再细化到每天,再加上一些绩效考核,形成闭形循环,跟老师提到的smart原则是完全匹配的。一直都在做的事情,但是没有得到系统的培训,我觉得这次学习可以让自己的事情安排更加高效,合理。
通过时间管理的学习,我觉得安排线下的目标,可以根据腾哥的8个纬度,制定目标,协助员工一起完成任务,增强自信心,提高积极性,增加员工的归属感,真正实现快乐工作,快乐生活的工作环境,打造一只战无不胜攻无不克的高效销售团队。
最后,很荣幸跟25期的同学一起学习,共同成长,也非常感谢营长们及各位老师无私的付出。
网友评论
感谢简短,毕竟也是心血。改变的开始。
学会写目标,结合现实写下来