文/happyJared
写在前面
简书币改，八个多月。千千万万的简友们，经历了从当初的纯内容创作者，到币改后的 FTN 生态参与者，甚至是建设者的一个角色蜕变。
回看这一路，看似波澜不惊、没有太多、太大的起伏？但其实不然，我们共同见证过 Fountain 白皮书的发布，到最新 v0.98 版本的迭代；我们共同感受过每一次 PoC 改革所带来的变化，实现从 “纯粹权重时代” 到 “混合权重时代” 的转变；我们共同目睹了在币改路上，简书所迈出的每一次步伐。
币改是创新
不得不说，作为国内老牌的内容创作社区，在币改上链这条路上，简书迈的步子是最早的，说是领头羊其实也不为过。细想下来，领头羊平台比普通平台做得好的地方，也就是这些大胆积极的颠覆性创新。
有些人会觉得，简书这样的商业改造创新模式，非常不靠谱，非常傻。等等，先别急着下结论，投资人张磊说过这样一个词，叫 “傻瓜窗口”。意思就是，在别人看不起、看不懂、觉得这么做不靠谱的这段时间里，企业会有机会积累更多的用户，不断试错，并且创造出一定的壁垒。从自己提出一个主张，到最后有众多的人或是同行认可，并且追随，这才是一个从非共识到共识的创新过程。
我们这代人，提起创新二字，总觉得是特别高大上的事情，但创新者往往要面对非常多的挑战，是一个压力连着一个压力的过程，币改这种创新更是如此。做了和没做的唯一区别是，就是有没有机会站上目标的彼岸。有句话是这么说的：一个企业，判断他是成功还是失败，只有一个标准，就是他亲手缔造的东西，现在是不是仍然在创造着奇迹。所以，简书币改，是创新；简书币改，可以给创作者们带来更多的奇迹。
共识是关键
什么是 “共识”？要理解这个东西，我们先来看经济学中最常见的一个问题。那就是货币是什么？是形如人民币、美元这样的纸币吗？是支付宝、微信余额里的一串代码数字吗？还是古代人民用的铜钱、白银和黄金？答案其实都不是，在我看来，货币应该理解成，是一种不以具体或抽象事物为媒介的一套信用共识。人们只要相信贝壳，能进行买卖，那就能促成交易，形成有效流通市场。
回到简书。早期那会，我们只看得到零星几人发起的诸如 简书贝 • 换好书 ，简书贝 • 换话费 ，简书贝 • 兑商品 这样的交易兑换活动，这些都是基于共识发起和实现的；幸运的是，时至今天，简友们已经能在 FTN 生态的周围，看到许许多多这样围绕简书贝、FTN 打造起来的共识。例如，官方支持推出的 贝市场 、围绕微信建设起来的 贝壳小岛 、特色专题 简书贝交易市场 都已经接踵问世。
围绕生态，积极建设，让人人都能参与进来，这确实是件大好事。不过，有另外这样一组的数据，同样引发了我的思考。这里假定以持有1000 简书钻为界定，来看看有多少用户是符合这个要求的：
简书钻排行榜
这个答案的数字是：仅仅有 5740 人，还不到 6000。因此，简书，即使作为有超过1500万用户的全球最大内容创作社区，即便大力施行了币改创新，面对如何提升用户共识，聚集参与打造 FTN 生态共识，显然已是更为关键的问题。
写在最后
近日，我观察到 Fountain 的动作也是越来越频繁。不仅一直以来，都在大力支持像 “简书好声音”、“简书辩论赛”、“七星诗会” 这样的简友线上互动交流活动，还达成了与 “周末酒店”、“CoinTiger 币虎” 等三方平台的战略合作。Fountain 基金会曾表示，会一直积极寻找，拥有用户的第三方来加入 FTN 生态。
展望未来，一定会有越来越多的个人、组织和平台一起加入到 FTN 的生态之中，无论是专注内容领域的创作者，还是同参与平台建设的贡献者，在简书这里，都会有他们的一片天地，这是因为简书有很强大的包容性。
文章最后，还想以两句小诗作为结尾：币改已然是创新，共识提升亦关键。
本文首发于简书，并参与 简书钻/FTN社区优质文章挑战赛第1赛季。
我们是【地表最强】战队，口号：我们仨就是最棒的，无人能敌~ 天生丽质难自弃，我们战队就最棒 。队长是温柔漂亮美丽大方的 => 韩大楠、还有位写文案天下无敌的小伙伴 => L君有话说。
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